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5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力

【課程編號】:MKT005733

【課程名稱】:

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月27日1980元/人

2025年04月26日 到 2025年04月26日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京三維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹

2020的全球新冠狀疫情爆發(fā),給世界經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng),給企業(yè)和個(gè)人帶來不可預(yù)估的危險(xiǎn);同時(shí)2020年又是5G時(shí)代的發(fā)展元年,5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞剑o企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機(jī)遇和機(jī)會。

作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何應(yīng)對疫情危險(xiǎn)?如何把握5G機(jī)會?如何創(chuàng)新商業(yè)模式?如何激勵(lì)他人?如何落地生根?如何做一個(gè)新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者?

本課程是國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力教練專家周俊樹老師, 經(jīng)過近10多年的研究, 在大量的團(tuán)隊(duì)教練和領(lǐng)導(dǎo)力教練的實(shí)戰(zhàn)中,將“三維領(lǐng)導(dǎo)力教練”模型與5G時(shí)代結(jié)合, 從思維、情智和行為三個(gè)維度提升領(lǐng)導(dǎo)力,是國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力課程。

培訓(xùn)對象

中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員

課程大綱

序言:2020疫情對企業(yè)和個(gè)人的影響

1、對企業(yè)的影響:

(1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式

2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:

(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式

案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛

一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革

1、1–5G的發(fā)展歷程

(1)1–5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律

(2)1–5G的企業(yè)發(fā)展變革

案例:技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的變革

2、5G技術(shù)解析與企業(yè)時(shí)代變革

(1)5G的3大特點(diǎn)與生態(tài)系統(tǒng)

(2)未來5G的應(yīng)用與商業(yè)挑戰(zhàn)

案例:工業(yè)互聯(lián)與智慧城市等應(yīng)用

二、5G思維領(lǐng)導(dǎo)力

改變了思維,你就改變了世界

1、愿景思維

(1)5G智聯(lián)思維:面向未來

(2)描繪公司愿景:結(jié)合自己

(3)愿景感召落地:聚焦目標(biāo)

案例分析:工業(yè)革命4.0與企業(yè)愿景落地

教練工具:愿景共識——讓文化落地

2、大數(shù)據(jù)思維

(1)大數(shù)據(jù)思維與云計(jì)算

(2)領(lǐng)導(dǎo)者的4大挑戰(zhàn)與資源

(3)整合資源與目標(biāo)執(zhí)行

案例分析:數(shù)字經(jīng)濟(jì)與目標(biāo)執(zhí)行

教練工具:商業(yè)畫布——讓結(jié)果看得見

3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維

(1)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維:從系統(tǒng)出發(fā)

(2)創(chuàng)新的4大特征與全腦思維

(3)如何讓員工自動自發(fā)

案例分析:創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維在不同企業(yè)中的應(yīng)用

教練工具:創(chuàng)新思維設(shè)計(jì)(結(jié)合企業(yè)設(shè)計(jì))

三、5G情智領(lǐng)導(dǎo)力

5G的4大人性特征

1、覺察力:自我認(rèn)知與洞察

(1)90和00后的情智模式

(2)如何自我認(rèn)知與覺察

(3)如何洞察與感知他人

案例分析:你還能管得住00后嗎?

教練工具:大樹覺察視窗

2、意志力:情緒自控與壓力管理

(1)學(xué)會自控情緒

(2)學(xué)會正向情緒管理

(3)與壓力共舞

案例分析:你是如何處理情緒的

教練工具:壓力管理教練

3、心動力:激勵(lì)人心

(1)激勵(lì)人心的三維模型

(2)如何激勵(lì)自己和他人

(3)企業(yè)的激勵(lì)策略制定

案例分析:個(gè)人和團(tuán)隊(duì)該如何激勵(lì)?

教練工具:三維心動力教練

四、5G行為領(lǐng)導(dǎo)力

行為的力量是無窮的

1、傳播思想:從5G理念到行為

(1)震撼人心的一堂教育課

(2)如何給下屬樹立榜樣

(3)令人信服的宣言

案例分析:領(lǐng)導(dǎo)要不要身先士卒?

教練工具:關(guān)鍵事件

2、表情達(dá)意:與他人共振

(1)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的4種關(guān)系

(2)學(xué)會表達(dá)情緒

(3)學(xué)會給他人賦能

案例分析:領(lǐng)導(dǎo)要表現(xiàn)自己的感情嗎?

教練工具:領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻

3、行為教練:團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)

(1)大數(shù)據(jù)心態(tài)觀察團(tuán)隊(duì)

(2)望聞問切四部曲

(3)建立學(xué)習(xí)型組織

案例分析:你的團(tuán)隊(duì)能打多少分?

教練工具:行為教練

五、5G三維領(lǐng)導(dǎo)力教練

三維一體,知行合一

1、分析5G時(shí)代的機(jī)會與挑戰(zhàn)

2、界定目標(biāo):要解決的問題

3、創(chuàng)意構(gòu)思:打破常規(guī)

4、設(shè)計(jì)模型:產(chǎn)品/服務(wù)/商業(yè)模式等

5、測試評估:需要1–3個(gè)月左右

結(jié)合自己企業(yè)和個(gè)人分析

周老師

“4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師

“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師

中科院心理所簽約咨詢師

“NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師

國際教練聯(lián)合會(ICF)國際培訓(xùn)師

周老師有700多場培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗(yàn),10多年?duì)I銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域。2016年出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著,目前是多家高校機(jī)構(gòu)和企業(yè)特聘講師和企業(yè)教練。

授課理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效

授課特色:周老師注重學(xué)員參與、因材施教,授課幽默風(fēng)趣,寓教于樂。

1、案例式研討:結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀,進(jìn)行案例分析和研討。

2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)員自動自發(fā)學(xué)習(xí),解決自己實(shí)際問題。

3、情景式模擬:進(jìn)行角色扮演,在情景互動中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享。

4、教練式輔導(dǎo):課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo),讓培訓(xùn)更有效果。

主要著作:《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》

研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)和管理心理學(xué)

主講課程:《三維領(lǐng)導(dǎo)力》 《4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

《情商與壓力管理》《(教練式)培訓(xùn)師培訓(xùn)》

服務(wù)的部分客戶:

能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團(tuán)、中國外運(yùn)集團(tuán)、中國物流公司、中國兵器裝備集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、大慶油田、北京京能集團(tuán)燃料公司、中國神華、新興際華、中石化埃克森美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團(tuán)、瑞星化工集團(tuán)、山東濰焦集團(tuán)、長慶油田第一采氣廠、華電集團(tuán)、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運(yùn)營有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)、天津儲運(yùn)集團(tuán)和中國民航信息集團(tuán)有限公司等。

IT通訊互聯(lián)網(wǎng):中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠(yuǎn)技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司、中移鼎訊和中郵普泰等。

醫(yī)藥食品衛(wèi)生:凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)、特格爾醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇天士力帝益藥業(yè)有限公司、中華護(hù)理網(wǎng)、宜昌中心醫(yī)院、清華大學(xué)玉泉醫(yī)院、濟(jì)川藥業(yè)、中宏生物、攀鋼總醫(yī)院、同仁堂、河南中醫(yī)藥管理局、西森集團(tuán)和北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。

服裝零售地產(chǎn): 361°集團(tuán)、北京銅牛集團(tuán)、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團(tuán)北京分公司、北京燕莎集團(tuán)、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關(guān)村建設(shè)、西單商業(yè)、青島海信地產(chǎn)、北京懷建集團(tuán)、河南一建集團(tuán)、中建八局青島分公司、北京興業(yè)園物業(yè)管理公司。

金融銀行證劵:北京產(chǎn)權(quán)交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險(xiǎn)、華匯人壽和華夏人壽等。

高校科研機(jī)構(gòu):北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區(qū)質(zhì)檢院、中國航天工會、北京保安協(xié)會、北大國際投資協(xié)會、北大廈門總裁班、武漢大學(xué)鄭州總裁班、清華大學(xué)湖州人力資源高級研修班、北科大經(jīng)理人培訓(xùn)班、中經(jīng)智業(yè)文化傳媒有限公司、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、火箭研究中心、冀北電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、中國石油工程設(shè)計(jì)院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。

其他行業(yè):羅格集團(tuán)、山東國強(qiáng)集團(tuán)、北京郵政速遞物流、天津儲運(yùn)、銀盾保安公司、愛國者、濱州煙草、特福萊汽車科技有限公司、陽光金網(wǎng)、我的工作網(wǎng)、中國法律圖書有限公司和湖南出版投資控股集團(tuán)

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在線報(bào)名:5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力(北京)

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