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《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班

【課程編號】:MKT008824

【課程名稱】:

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關系管理培訓

【時間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月20日3600元/人

2025年01月17日 到 2025年01月23日3600元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班相關內訓

【其它城市安排】:蘭州 上海 青島 太原 合肥 南昌 石家莊 南寧 哈爾濱 深圳 北京 海口 長春 西安 桂林 重慶 長沙 廈門 貴陽 南京 銀川 西寧 烏魯木齊 拉薩 大連 呼和浩特 杭州 成都 張家界

【課程關鍵字】:昆明延遲退休培訓,昆明彈性退休培訓

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課程背景:

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則,穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月,《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休,為貫徹落實該決定,體現自愿、彈性原則,切實保障職工合法權益,促進人力資源開發利用,人力資源社會保障部、中共中央組織部、財政部于2024年12月31日制定了《實施彈性退休制度暫行辦法》,并于2025年1月1日起正式施行。新政策的重磅落地,對各單位用工及人力資源管理產生了深遠影響。

一方面,新政策的正式實施改變了各單位的人力資源結構與用工環境,組織需重新規劃用工策略,如崗位設置、人員調配、激勵機制等,以應對大齡員工工作年限延長帶來的挑戰與機遇,同時,如何保障大齡勞動者的權益,激發其工作積極性,也成為企業必須思考的問題。

另一方面,在人力資源管理的全流程中,從入職的招聘與錄用,到在職的培訓與考核,再到離職的手續辦理與風險防控,都需要在新政策背景下進行合規管理。各單位需確保在各個環節的操作符合法律法規要求,避免因勞動糾紛給組織帶來不必要的損失。

在此背景下,為幫助各單位更好地理解和應對新政策,提升人力資源管理的合規性與有效性,我中心特舉辦:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班。

參會對象:

各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。

培訓內容:

第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略

1、開篇概述

(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內環境對政策制定的影響

(3)政策實施的目標與預期效應

2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀

(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰 (2)漸進式延遲退休政策的核心內容

(3)政策推行的時間規劃與實施步驟 (4)關鍵政策條款的細致解析

3、《實施彈性退休制度暫行辦法》詳細解讀

(1)彈性退休制度的內涵與特征 (2)暫行辦法的主要條款與操作細則

(3)彈性退休制度的適用對象與條件 (4)暫行辦法的過渡期安排與注意事項

4、政策影響全面分析

(1)對勞動力市場的潛在影響 (2)對養老保險體系的深遠影響

(3)對企業和個人的具體影響 (4)面臨的挑戰與潛在機遇

5、綜合應對策略

(1)企業層面的適應性策略 (2)個人層面的應對措施

(3)政府層面的配套支持措施 (4)社會保障體系的改進建議

6、案例分析與經驗借鑒

(1)國內外延遲退休政策的案例對比 (2)彈性退休制度實施效果評估

(3)成功應對策略的經驗分享

第二講:人力資源管理新變化與新挑戰

1.節點分析

(1)法律關注的節點;(2)員工關注的節點;(3)單位運營涉及的節點

2.人力資源法律糾紛實務的現狀;

3.“招人、用人、離職”等程序環節人力資源合規審查的疑點難點;

4.人力資源管理合規的突出特點和痛點;

5.人力資源管理不合規引發的法律后果;

6.工資的合規性、合理性與靈活性;

7.單位的規模性裁員、減員的合規操作;

第三講:招聘入職全過程合規管理與法律風險防范

(一)招聘管理爭議風險防范與規避實務操作技巧

1.招聘廣告

(1)招聘廣告中哪些必備條款不能少、招聘廣告是否有約束力?

(2)廣告內容與勞動合同內容不一致,如何處理避免招聘廣告中的就業歧視?

(3)《高校畢業生就業協議書》是否具有勞動合同的效力?

2.特殊招聘

(1)如何避免與招聘的實習生之間被認定為勞動關系?

(2)如何避免與招聘的退休人員之間被認定為勞動關系?

(3)通過獵頭招聘的人才能否通過約定違約金來限制離職?

(二)面試環節法律風險及防范

1.面試時單位有權了解應聘人員哪些信息?

2.面試時單位應當審查哪些事項?如何處理?

3.如何進行背景調查?

(三)錄用環節法律風險及防范

1.0ffer發出后,發現不符合背景調查,如何處理?

2.如何利用Offer防范法律風險?

3.0ffer與勞動合同內容不一致,如何處理?

4.單位發出錄用通知后能否反悔不予錄用?

5.勞動者遭受就業歧視時,能否請求精神損害賠償?

(四)入職環節法律風險及防范

1.入職當天即發生爭議,能否認定存在勞動關系?

2.如何利用入職登記表防范法律風險?

3.入職登記表能否視為勞動合同?

4.應聘人員信息登記表與入職人員信息登記表的設計差異及要點?

5.體檢與錄用通知之間的先后順序?

6.背景調查的必要及實施技巧?

第四講:簽定勞動合同中的合規管理與法律風險防范

1.勞動合同簽訂時間、勞動合同簽訂主體、勞動合同簽訂類型、勞動合同簽訂技巧、勞動合同簽訂時需注意的問題?

第五講:在職中合規管理與法律風險防范

(一)規章制度的合規性及案例分析

1.用人單位規章制度的定義;

2.規章制度與勞動合同的關系與效力等級;

3.規章制度的違法后果;

4.規章制度制定的程序;

(二)試用期法律風險防控及案例分析

1.試用期約定的法律風險;

2.不符合錄用條件的范圍包括哪些?

3.如何證明新員工不符合錄用條件?

4.勞動合同訂立及續訂的時間要求;

5.勞動合同簽訂時的要求及注意點;

6.試用期的辭退及轉正;

(三)考勤假期方面

1.三大工時的適用問題;

2.考勤記錄的保留及證據搜集;

3.調休和年休假的“過期作廢”問題;

4.病假管理中的要點;

5.違反計劃生育法的女員工能否辭退?

第六講:離職后的合規管理與法律風險防范

(一)不能勝任工作員工的辭退

1.不能勝任工作的定義、不勝任工作的判定;

(二)不勝任員工的考評

1.不勝任員工考評的內容、考核結果是否需要告知員工;

(三)不勝任員工的改進

1.調崗及案例分析

(1)調崗的認定、調崗通知是否明確、調崗調薪建議;

2.培訓

(1)能否認定為對不勝任員工的培訓、培訓的認定、培訓建議;

(四)如何解除不勝任員工勞動合同

1.解除不勝任員工勞動合同步驟、各地不勝任員工案件的統計分析;

(五)關于違紀違規問題員工處理管理實務

1.身體問題類

2.病假與醫療期

(1)醫療期與病假的區別、醫療期內能否解除勞動合同、醫療期滿解除的法律風險控制及操作;

3.違紀違規員工的處理

(1)嚴重違紀的界定與操作技巧、曠工與自離的防控及應對、違紀違規條款表述不清的法律風險、證據的創制、收集與保留;

(六)薪酬福利方面

1.勞動報酬的界定; 2.工資支付的要點; 3.社保福利的實務管理;

(七)工作管理方面

1.調崗調薪; 2.工作地點變動;

3.合并、分立、并購等重大變革時的員工安置;

(八)培訓考核方面

1.員工培訓的性質把握; 2.培訓協議的設計要點;

3.績效考核緣何淪為“獎勵考核”?

(九)保密競業方面

1.保密期限到底多久; 2.保密協議的設計要點; 3.競業限制協議的設計要點;

(十)離職管理方面

1.何謂離職法定主義? 2.規章制度的有無及合法與否;

3.證據的搜集與整理; 4.依照法定程序辦理;

第七講:單位裁員的合規管理與法律風險防范

(一)裁員涉及的“金”;

1.經濟補償金; 2.醫療補助費; 3.代通知金;

4.因拖欠工資應支付的賠償費用;

5.因不足額支付經濟補償金引起的賠償費用;

(二)降低裁員成本的技巧

1.理念先行; 2.宣布消息的時機很關鍵; 3.讓員工體面的走人;

第八講:勞動合同的解除、爭議處理與補償的合規管理與法律風險防范

1.合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?

2.如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經濟補償的責任?

3.怎樣理解末位淘汰?

4.到底由人力資源部還是由用人部門,向員工發出解雇通知?

5.勞動者提出口頭辭職,又拒交書面報告,該怎么辦?

6.用人單位故意不給勞動者安排工作,給勞動者“放假”,合法嗎?

7.對于“三期婦女、工傷員工”能否協商解除,其操作技巧有哪些?

8.關于《辭退通知書》/《處分通知書》的必備事項及措詞技巧。

9.如何計算《勞動合同法》生效前后的經濟補償年限?

10.離職程序有哪些技巧,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?

第九講:單位工傷管理與靈活用工的合規管理與法律風險防范

1.工傷的構成

2.工作認定的概念和原則

3.工傷的基本法律常識

(1)工傷與人身損害有何區別、如何理解工傷認定中的無過錯責任原則、過錯責任原則和無過錯責任原則有什么區別、勞動合同中約定工傷概不負責是否有效、發生工傷后應當采取哪些措施?

4.勞動關系面臨的四大問題;

5.靈活用工的八大優勢;

6.勞動關系下的靈活用工;

7.勞務派遣用工模式;

(1)勞務派遣的六大特性、勞務派遣的特性解析、單位使用派遣用工差異化及風險提示、勞務派遣的退回情形、違法用工的責任認定、簽訂派遣協議時應注意的事項;

8.勞務外包用工模式;

金老師

金英杰 中國政法大學教授,勞動合同法起草人之一、著名勞動關系專家

魯志峰 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心主任、著名勞動法專家

韓 佳 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問、勞動法專家

余明勤 國家人力資源和社會保障部法規司副司長

(授課專家從中選派,以實際到會為準)

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