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培訓受眾:

廠長/ 生產部門長/ 工藝,生產技術部門長/ 相關部門工程師/ 革新部門長及相關人員

課程收益:

通過理論培訓準確理解精益生產理論及參觀學習精益生產優秀企業, 實現培訓效果的最大化

課程大綱:

1. 精益思想

精益生產的定義和思想

精益生產的概念和4大特征

精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化

2. 精益核心Tool.Ⅰ

流水生產及多能工化

U–Line 生產方式

為了混流生產的平準化生產

標準作業

3. 精益核心Tool.Ⅱ

人字旁自働化的概念

Poka –yoke

Poka –yoke改善案例

Poka –yoke改善實習 (培訓室)

4. 精益核心Tool. Ⅲ

什么是價值流

為什么做價值流

如何推進價值流管理

價值流圖的繪制

價值流當前狀態圖 

價值流未來狀態圖

價值流改善時注意考慮的問題點

價值流圖繪制及案例學習

5. 精益核心Tool. IV

社內制造物流和搬運浪費分析

供給方式的種類和優缺點比較

現場布局的理解和物流改善

活用KANBAN的物流改善

各種社內物流改善方法和案例

6.標桿企業參觀學習

南京康尼機電

專家老師

LG電子韓國總部, 原LG Philips Displays上海/香港總部 / LGD 南京 從事管理創新工作22年

取得日本能率協會(JMAC) 認證的咨詢師資格 (Consultant)

LG電子各工廠生產革新項目指導及Philips 英國 Durham 及法國 Dreux工廠改善活動指導

- 現在深圳TCL華星光電 (8.5代 LCD Panel工廠) TPM項目聯合團隊 PD

- 現在對合肥海爾冰箱工廠精益生產項目活動指導團隊總負責人

- 青島 Haier洗衣機, 青島 Haier手機事業部生產效率提升項目指導

- 南京 LG洗衣機精益六西格瑪項目指導

- 泰州 LG冰箱工廠及現場改善WAWT組(Fool Proof SKILL) / 2007年工廠內整體TDR指導

- 現在對合肥海爾冰箱工廠做現場革新活動指導

- 蘇州午星電子 2010/2011年工廠經營革新活動指導

- 南京喜星電子TDR, 智水電子/南京鍺廠(中國企業) 品質革新項目指導, 永豐余紙業 (臺企) 改善指導

- 上海 Mizuno , Fuchimoto(日本企業), 蘇州三進光電現場改善活動指導

- 中國企業家協會, 惠州 TCL有線電話, 青島海爾部品本部, 南京海信, 韓國KSA中國研修團隊

等數百次特講授課

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