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課程背景 / Background

在眾多 HR 的心目中最糾結的不僅是能否找到企業(yè)需要的人才，而是看上了某位人才、彼此又都感覺合適時，卻卡在了薪酬談判的門檻上。薪酬談判，是招聘者和應聘者智慧博弈的過程。見招拆招，HR 應該如何應對?

根據(jù)調查顯示70%的求職者認為，“包裝”簡歷是天經(jīng)地義之事。由此可見，造假已成為一種潮流。然而，事情還遠遠不止這么簡單。在“巧妙包裝”之外，還有大量的簡歷“惡意造假”，很多候選人為了獲得企業(yè)給出的高薪，不惜“鋌而走險”。 作為優(yōu)秀的 HR，如何審時度勢，去偽存真，明鑒人才?本課程將助你一臂之力。

此次 我們特邀費曉虹(Joanna)擔任本次課程的主講師，Joanna 曾先后擔任兩家合資企業(yè)總經(jīng)理，并投身獵頭行業(yè)九年，之后，加入全球五百強跨國公司，任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān)，全面負責十一個國家的人才招聘業(yè)務。她生動的分享，將引領大家重新審視薪酬談判與背景調查，并從中得到啟悟。

課程大綱 / Outline

1. 人才到底沖企業(yè)什么而來?

2. 如何調整候選人的期望值?

3. 如何挖掘和判斷候選人的真實離職動機?

4. 如何辨識面試中候選人提供的薪酬真實性?

5. 如何在預算不超標的前提下，讓薪酬虛擬向上浮動?

6. 薪酬提問技巧：問題如何影響著你的答案

7. 候選人放棄入職的幾個征兆

8. 突破薪酬談判觀念誤區(qū)

9. 背景調查的不同方法

10. 背景調查的操作要點和注意事項

11. 鑒別虛假信息的幾種技巧

12. 避免背景調查中出現(xiàn)糾紛

費老師

費曉虹 (Joanna Fei) 五百強亞太區(qū)HR招聘總監(jiān)

十年企業(yè)高層管理的工作經(jīng)驗，期間四年，曾就職于兩家合資企業(yè)，任總經(jīng)理。工作的磨難和歷練，使她對企業(yè)如何識人、用人及留人，有了頗為深刻的理解和感受。

二零零一年邁入人力資源咨詢(獵頭)行業(yè)。九年間，與不同領域的頂尖公司合作，在與企業(yè)高管和精英人才的互動過程中，她對誠信的建立、企業(yè)文化的營造、以及員工忠誠度的培植等，有了獨到的見解。

之后，加入全球五百強跨國公司，任亞太區(qū)人力資源招聘總監(jiān)，負責十一個國家人才招聘策略的擬定與實施。

二零一二年始，她將自己十多年來，在公司決策層、人力資源咨詢界和世界五百強公司的經(jīng)歷進行整合，面向企業(yè)和人力資源咨詢公司，推出了關于人才招聘、獵頭管理與職業(yè)規(guī)劃的系列課程。

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