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【課程收益】

“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g(shù)，也是實踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營銷管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤倍增的實戰(zhàn)技巧。

【課程對象】

營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場營銷策劃人員等人員

【課程大綱】

1.概述: 新產(chǎn)品界定

為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折

新產(chǎn)品界定

新產(chǎn)品給企業(yè)帶來了什么

全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭的趨勢

2.成功上市的關(guān)鍵

什么是造就了成功者

能夠帶給消費者好處的卓越產(chǎn)品

以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品

新產(chǎn)品市場前充足的準備

開發(fā)過程的執(zhí)行能力以及前后的一致性

最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

資源的充足以及配置到位

新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因

3.市場細分與新產(chǎn)品的市場定位（STP）

競爭產(chǎn)品差異化分析

市場細分

目標市場選擇與市場定位

4.產(chǎn)品的上市計劃

新產(chǎn)品上市管理流程圖

營銷組合方案（4P）

行動計劃

5.實戰(zhàn)案例Step by Step

張老師

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細雨，潤物細無聲，使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。

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