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經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)

【課程編號(hào)】:MKT043037

【課程名稱】:

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日4200元/人

2024年05月22日 到 2024年05月23日4200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn),廣州案例開發(fā)培訓(xùn)

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課程背景:

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,無疑讓企業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)鼓勵(lì)營(yíng)造組織學(xué)習(xí)氣氛,通過鼓勵(lì)經(jīng)理人和技術(shù)骨干的自我成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)提煉,提升下屬的能力,為組織學(xué)習(xí)提供支持。然而,對(duì)于組織學(xué)習(xí)問題,許多人仍疑惑于——

組織過往的成功案例,一定就是有價(jià)值的嗎?

過往的解決經(jīng)驗(yàn),怎樣才可以復(fù)制傳承,適合當(dāng)下?

案例與經(jīng)驗(yàn)的萃取,落地轉(zhuǎn)化的價(jià)值如何體現(xiàn)?

針對(duì)以上問題,我們特邀原 Google 中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人劉睿先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員解決經(jīng)驗(yàn)萃取的技術(shù)問題,通過萃取與復(fù)盤的方法,提升學(xué)員案例開發(fā)的能力。

學(xué)員對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者

課程收獲

1、 了解經(jīng)驗(yàn)傳承的價(jià)值,以及經(jīng)驗(yàn)的傳承與應(yīng)用;

2、 理解如何將復(fù)盤與萃取對(duì)于經(jīng)驗(yàn)傳承的應(yīng)用中;

3、 掌握案例編寫五步法準(zhǔn)確編寫案例,并能準(zhǔn)確的識(shí)別真?zhèn)伟咐?/p>

4、 熟練運(yùn)用還原分析表、問題卡等工具進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)萃取

課程特色

1、 課程講授部分約占 40%,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+老師點(diǎn)評(píng)部分約占 60%,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)即產(chǎn)出成果;

2、 運(yùn)用 6 種以上的工具表單+引導(dǎo)技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員將最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)萃取出來,并轉(zhuǎn)化為可傳承的案例成果,運(yùn)用到日后的培訓(xùn)、及工作當(dāng)中。

課程大綱

一、真案例與偽案例的區(qū)別

1、“真?zhèn)?rdquo;案例猜猜猜

2、好案例的特點(diǎn)及要素

二、好案例一定是萃取復(fù)盤出來的

1、基于教導(dǎo)目的選擇案例主體

(1)目的一:激發(fā)什么思考

(2)目的二:為了復(fù)制還是迭代

2、好案例形成的三個(gè)維度

(1)還原萃取

(2)復(fù)盤分析

(3)建模制版

三、萃取復(fù)盤的流程及實(shí)操

1、萃取的基本原則

(1)情境還原

(2)自我覺察

(3)關(guān)鍵要素提煉

(4)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(5)限制條件

2、復(fù)盤的四要素決定了好案例

(1)要素一:意愿

(2)要素二:能力

(3)要素三:環(huán)境

(4)要素四:資源

四、復(fù)盤后的迭代與案例撰寫

1、復(fù)盤中的關(guān)鍵內(nèi)容激發(fā)迭代

(1)問題機(jī)會(huì)輪工具運(yùn)用

(2)思維云盤工具運(yùn)用

2、案例的完整編寫

五、案例成果轉(zhuǎn)化及案例教學(xué)

1、案例成果之三化

(1)流程化

(2)工具化

(3)模型化

2、案例教學(xué)與應(yīng)用

劉老師

原 Google 中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 劉睿

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

19 年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾歷任 Google 中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域,始終秉承實(shí)用、落地的原則,親自組建或輔導(dǎo)逾 500 家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),先后為移動(dòng)通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。

專業(yè)背景

BSI-ISO10015 培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師、ACI 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)講師/課程開發(fā)導(dǎo)師。

授課特點(diǎn)

注重學(xué)員對(duì)知識(shí)的興趣度及實(shí)用度,“化繁為簡(jiǎn),化簡(jiǎn)為趣,化趣入道”;互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員的參與性,通過引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員思考;課程采用獨(dú)特的“五步教學(xué)法”,促動(dòng)培訓(xùn)績(jī)效改進(jìn)。

主講課程

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)、TTT/PTT 職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(初階-進(jìn)階-高階)、四模三段™課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、績(jī)效導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)盤技術(shù)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)。

服務(wù)客戶

中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)易、百度、萬科、蒙牛集團(tuán)、康師傅、威士伯涂料、美的、松下電器

我要報(bào)名

在線報(bào)名:經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)(廣州)

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