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【課程背景】

國家推行精裝交付已近10年，過程中各大標(biāo)桿房企摸索形成各自精裝體系。但行業(yè)整體精裝專業(yè)水平仍不到位。只有個(gè)別突出房企達(dá)到較高的精裝管控能力。

隨著房地產(chǎn)下行的大趨勢(shì)確認(rèn)，房地產(chǎn)行業(yè)已從黃金、白銀時(shí)代進(jìn)入了青銅甚至黑鐵時(shí)代。這意味著利潤(rùn)空間越來越小，急需借助精裝管控能力的提升，為房企創(chuàng)造優(yōu)化出更多的利潤(rùn)空間。

后疫情時(shí)代，小業(yè)主的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了變化。房企需要洞察變化以便做出應(yīng)對(duì)，及時(shí)對(duì)精裝系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足小業(yè)主的需求提升。

隨著樓盤價(jià)格走低，導(dǎo)致交付時(shí)小業(yè)主心態(tài)失衡，滿意度及一次交付率持續(xù)下降，甚至引起退房糾紛。當(dāng)今小業(yè)主對(duì)裝修品質(zhì)要求的提升速度遠(yuǎn)快于精裝房品質(zhì)的提升速度。房企急需提升交付的專項(xiàng)能力。

部門內(nèi)耗已成為房企的一大頑疾，無形中增大了無效成本。理清各部門之間的協(xié)同關(guān)系，在正確的時(shí)間進(jìn)行介入，才能有效規(guī)避或減少內(nèi)耗的發(fā)生。

在這些精裝項(xiàng)目痛點(diǎn)面前，要靠專業(yè)系統(tǒng)的精裝管控手段讓精裝修發(fā)揮出高溢價(jià)的能力，同時(shí)大幅提升企業(yè)的品牌形象。

【課程收益】

本課件按照工程進(jìn)度的時(shí)間主線講述，便于學(xué)員形成有序的全局觀。以失敗和成功的案例來辯證展示施工管控的正確方法。穿插大量圖片等影像資料，更直觀地展示精裝工藝工法。認(rèn)真學(xué)習(xí)課件能大幅提高對(duì)精裝項(xiàng)目的管控能力、規(guī)避投訴隱患的產(chǎn)生、節(jié)約公司成本投入、提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。采用實(shí)際操作的形式，讓精裝理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)企業(yè)迅速提升精裝管理團(tuán)隊(duì)能力有巨大幫助。

快速提升公司專業(yè)人員的精裝實(shí)戰(zhàn)水平，掌握基礎(chǔ)的精裝管控方法，有重點(diǎn)地監(jiān)控精裝質(zhì)量，杜絕批量質(zhì)量事故出現(xiàn)，減少投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，成為房產(chǎn)公司的工作重點(diǎn)和精裝提升的突破口。

【課程特色】

課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線，介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則；施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制；施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn)，幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。

課程從設(shè)計(jì)、工程、成本三個(gè)精裝修專業(yè)維度出發(fā)，關(guān)注如何適時(shí)協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，達(dá)到合理平衡，最終實(shí)現(xiàn)利益最大化。

【課程對(duì)象】

1、 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)工程、精裝、客服、營(yíng)銷等條線人員

2、 項(xiàng)目公司總經(jīng)理、工程經(jīng)理等交付相關(guān)專業(yè)的中層管理人員

3、 工程部、營(yíng)銷部、精裝修部、客服、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干

4、 物業(yè)公司交房管理人員

【課程大綱】

一、住宅精裝修的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)

1、 精裝住宅的現(xiàn)狀

2、 項(xiàng)目精裝管控的痛點(diǎn)

二、設(shè)計(jì)、工程、成本三大專業(yè)施工前的準(zhǔn)備工作

1、 三大專業(yè)的主要工做及關(guān)注點(diǎn)

2、 室內(nèi)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目全程管控及各階段的要點(diǎn)工作

方案階段

擴(kuò)初階段

施工圖階段

施工中的圖紙變更管控

竣工圖階段

3、 設(shè)計(jì)對(duì)圖紙的整體控制和調(diào)整

4、 室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)注的十大精裝系統(tǒng)

5、 精裝工程人員在設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容

6、 成本條線合約類工作管控

7、 界面劃分的要點(diǎn)和作用

8、 精裝項(xiàng)目組織架構(gòu)的搭建

9、 配合單位的選擇

三、精裝修標(biāo)的物的明確與重點(diǎn)分析

1、 銷售樣板房的施工及最終確認(rèn)流程

2、 搭建樣板房和實(shí)景樣板房的優(yōu)缺點(diǎn)

3、 營(yíng)造工藝工法間力求樣板先行明確標(biāo)準(zhǔn)（案例：復(fù)地項(xiàng)目工藝工法間）

4、 材料小樣的確定及層級(jí)封樣（案例：綠地項(xiàng)目的材料封樣）

5、 施工樣板層有些降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

四、三大專業(yè)的項(xiàng)目主計(jì)劃

1、 分包專業(yè)交叉作業(yè)的節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng)

2、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

3、 工程施工計(jì)劃

4、 材料供貨計(jì)劃

5、 編制勞動(dòng)力計(jì)劃

五、工程專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)計(jì)、成本的專業(yè)配合

1、 批量精裝修的四大階段

準(zhǔn)備階段

無須移交階段

必須移交階段

整改驗(yàn)收交付階段

2、 設(shè)計(jì)交底和施工交底

3、 施工前的全員培訓(xùn)

4、 施工放線

5、 設(shè)計(jì)深化的主要內(nèi)容和設(shè)計(jì)調(diào)整

6、 機(jī)電綜合管線圖

7、 隱蔽工程施工、各項(xiàng)點(diǎn)位的精確定位

8、 防水施工

9、 木基層施工

10、 吊頂封板

11、 墻地磚施工

12、 石材專項(xiàng)施工

13、 空調(diào)施工

14、 地暖施工

15、 機(jī)電管線施工

六、精裝項(xiàng)目的場(chǎng)外管控與協(xié)調(diào)

1、 外加工材料的深化設(shè)計(jì)（案例：綠地項(xiàng)目的深化控制）

2、 外加工產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)下單

3、 外加工產(chǎn)品工廠進(jìn)度管理

七、飾面工程管理

1、 地板基層要求及鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

2、 自流平施工

3、 墻紙的施工要點(diǎn)

4、 木飾面安裝工程

5、 五金配件的安裝

6、 地漏的選型與安裝

7、 成品保護(hù)是節(jié)約成本的重要手段

八、如何防范常見精裝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、 做好與總包的交接減少基層風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生（交接中的必查項(xiàng)目）

2、 圖紙階段排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)減少成本損失

3、 提高施工精度降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4、 規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

九、精裝工程的驗(yàn)收與交付

1、 從數(shù)據(jù)角度看交付時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2、 收尾階段三大專業(yè)各司其職

3、 一房一驗(yàn)（案例：綠城一房一驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）

4、 設(shè)備調(diào)試

5、 分層級(jí)、有主次進(jìn)行驗(yàn)收

6、 整改

7、 合理的交付流程

8、 交付物料的準(zhǔn)備

9、 交付現(xiàn)場(chǎng)的布置

10、 交付案例分析

11、 交付的技巧

12、 精裝住宅的產(chǎn)品售后服務(wù)

十、精裝修其它知識(shí)提升

1、 精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系的趨勢(shì)（案例：雅居樂的精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系）

2、 精裝施工裝配化的趨勢(shì)（案例：亞廈精裝裝配式系統(tǒng)雛形）

3、 重點(diǎn)工藝工法解析

4、 學(xué)無止境新工具新材料新工藝

許老師

房地產(chǎn)精裝修施工與設(shè)計(jì)管理專家

曾任綠城、金地、復(fù)地精裝高管

裝修專業(yè)注冊(cè)建造師

上海室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)認(rèn)證設(shè)計(jì)師

畢業(yè)于華東理工大學(xué)，從事室內(nèi)設(shè)計(jì)及精裝工程行業(yè)24年，先后供職于綠城、金地、復(fù)地等大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔(dān)任精裝專業(yè)條線中高層管理。親歷綠城黃浦灣、金地佘山天境、復(fù)地御西郊等眾多高端精裝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及營(yíng)造全過程管控，室內(nèi)設(shè)計(jì)及精裝施工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。熟悉各種施工工藝工法，對(duì)精裝管控過程中的質(zhì)量通病有著全面的了解和有效規(guī)避的經(jīng)驗(yàn)。真正達(dá)到精裝理論和實(shí)踐的知行合一。躋身精裝專業(yè)前沿，不斷汲取行業(yè)內(nèi)最新的信息和發(fā)展方向。

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在線報(bào)名：標(biāo)桿房企批量精裝修全流程管控——設(shè)計(jì)、成本與施工技術(shù)要點(diǎn)管控及常見問題的痛、難點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)案例解析(北京)