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社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風險管控

【課程編號】:MKT048578

【課程名稱】:

社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風險管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓

【時間安排】:2025年10月15日 到 2025年10月15日980元/人

2025年07月02日 到 2025年07月02日980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風險管控相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:成都 上海 深圳 廣州

【課程關(guān)鍵字】:北京社保新規(guī)培訓,北京用工風險管控培訓

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課程介紹

在黨的二十大報告強調(diào)“實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略”,提出“健全勞動法律法規(guī),完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制,完善勞動者權(quán)益保障制度”。2023年12月12日,最高法網(wǎng)站公布《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)(征求意見稿) 》(簡稱《解釋(二)征求意見稿》),面向社會公開征集意見,于2025年8月1日發(fā)布并于2025年9月1日正式生效。

《解釋(二)征求意見稿》共二十七條調(diào)整為《解釋(二)正式稿》共二十一條,是繼2021 年《解釋(一)》之后,在勞動領(lǐng)域又一次系統(tǒng)性制度升級,直接回應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同、違法解除期間工資、社保合規(guī)、競業(yè)限制、連續(xù)兩次固定期限合同、混同用工、用工主體責任等熱點、難點和重點的再次升級。其中部分條款對當前司法實踐給予肯定,部分條款則與當前司法實踐觀點的偏差進行了同意,有的條款也加重了企業(yè)的社會責任和經(jīng)濟責任,引發(fā)學術(shù)界、法律界、企業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。

《解釋(二)》在彌補法律滯后性的同時,不僅對各級法院法官的審判提供了適用依據(jù)和具有約性,還對公司(組織)勞動用工管理和勞動者的行為具有預(yù)判性和指導意義,也對雙方間的勞動爭議解決指明了方向。

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認識到,廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風險防控體系,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動爭議風險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結(jié)合,對相關(guān)司法解釋的口徑變化進行深度認知和積極響應(yīng),那么所謂的勞動爭議防范體系將是鏡花水月。

以法律為基礎(chǔ),以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟新機會到來的前提條件。

課程收益:

了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風險;

具備三位一體的風險預(yù)防控制思維,科學構(gòu)建勞動用工風險防控體系;

掌握司法解釋(二)的裁判口徑變化及企業(yè)勞動風控管理的聯(lián)動與應(yīng)用;

掌握風險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧,既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

課程對象:

人力資源部門負責人、勞動關(guān)系管理人員和非人力資源部門負責人及管理人員

課程大綱

第一講:我國勞動用工管理中的爭議沖突現(xiàn)狀及勞動風險概述

一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現(xiàn)狀

1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大

1)1986-2024年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體公開報道的勞動爭議案件情況。

2. 常見勞動管理過程中沖突的三個階段

1)勞動關(guān)系建立階段

2)勞動關(guān)系履行階段

3)勞動關(guān)系解除/終止階段

二、人力資源合規(guī)與勞動風險防控的法律風險機構(gòu)邏輯

1. 勞動法律合規(guī)與風控體系的“三定定江山”

2. 勞動法律合規(guī)與風控體系的“四化建設(shè)”

3. 勞動爭議仲裁時效認定

4. 勞動爭議時效中斷與中止

5. 誰主張誰舉證 VS 誰決定誰舉證

三、小結(jié)

1. 數(shù)量激增趨勢明顯

2. 重大案件時有發(fā)生

3. 階段切分重點防控

4. 人力先行、非人相向

第二講:社保新規(guī)司法解釋精解與實操應(yīng)用

一、社保斷繳的“秋后算賬”有多狠?

案例:員工離職3年后突然索賠百萬社保!企業(yè)如何自救?

新規(guī)解讀:員工追討社保的時效從1年→延長至N年?(司法解釋二第20條)

避坑工具:《個人原因拒絕全額繳納五險一金聲明》(附模板)

二、超齡員工工傷——企業(yè)賠到破產(chǎn)?

案例:60歲保潔上班猝死,家屬索賠180萬!法院怎么判?

新規(guī)核心:超齡勞動者工傷保險覆蓋全流程(司法解釋二第21條+人社部新規(guī))

解決方案:超齡用工“四件套”協(xié)議(勞務(wù)/商業(yè)險/免責聲明/上崗體檢)

三、“自愿放棄社保”協(xié)議=廢紙!

血淚教訓:員工簽放棄協(xié)議后反手索賠28萬補繳+經(jīng)濟補償!

新規(guī)重錘:放棄社保協(xié)議一律無效,員工可隨時索賠(司法解釋二第19條)

合規(guī)路徑:高成本行業(yè)社保籌劃“金三角”(非全日制/勞務(wù)外包/分拆薪酬)

四、加班費追索——沉睡的定時炸彈

案例:前員工憑考勤記錄截圖追討5年加班費,企業(yè)慘賠76萬!

新規(guī)陷阱:加班費仲裁時效延長,證據(jù)鏈這樣瓦解(司法解釋二刪除特殊時效條款)

風控工具:《加班審批線上流程》設(shè)計要點

五、二倍工資的“致命陷阱”

高頻踩雷:HR忘續(xù)合同1個月,公司賠了員工2年工資!

新規(guī)變化:合同到期未續(xù)簽超1個月=賠雙倍工資(司法解釋二第11條)

救命工具:一招實現(xiàn)“想賠雙倍工資都難”

六、年休假補償——員工離職前的“黃金提款機”

真實判決:員工離職時主張10年未休年假,公司倒賠21萬!

新規(guī)漏洞:未休年假可追溯幾年?300%工資怎么算?

合規(guī)神器:修筑年休假防火墻

七、社保轉(zhuǎn)嫁風險——這些操作=送錢給員工!

作死行為:高薪員工最低基數(shù)參保、讓員工注冊個體戶

新規(guī)紅線:合規(guī)參保的四類合法路徑

合規(guī)方案:建筑/物流行業(yè)社保成本優(yōu)化

八、社保稽核來了——企業(yè)必查的三大死亡漏洞

稽查現(xiàn)場還原:社保局突襲帶走工資表,企業(yè)被罰230萬!

稽查重點:繳費基數(shù)≠最低工資(公積金下調(diào)至5%的連鎖風險)

應(yīng)對錦囊:應(yīng)對社保審計的前置合規(guī)策略

九、新政下社保成本暴漲——這樣降本不違法!

落地策略:

公積金比例從12%→5%的合法操作流程

薪酬結(jié)構(gòu)重組(固定工資→股權(quán)激勵,司法解釋二第21條應(yīng)用)

工具包:《分職級社保籌劃方案》

十、2025司法解釋二新規(guī)——老板必須盯緊的其他10個指標

1、從司法解釋二(征求意見稿)被刪條款深挖“六大寶藏”

2、競業(yè)限制條款的效力+違約責任

3、勞動合同期滿未續(xù)簽的用工責任

4、特殊待遇服務(wù)期違約后返還與賠償損失

5、要求無法繼續(xù)履行勞動合同的“滅頂之災(zāi)”

結(jié)語:通過全面、系統(tǒng)學習勞動法律知識,做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”,規(guī)范勞動用工管理行為,減少勞動爭議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動答疑:Q&A

賀老師

人力資源管理實戰(zhàn)專家

華南師范大學工商管理碩士

南洋理工學院客座教授

多項專業(yè)證書持有者:

高級企業(yè)合規(guī)師

國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

國家高級人力資源管理師

專業(yè)領(lǐng)域的翹楚:

深圳市福田仲裁委調(diào)解員

深圳市人力資源局調(diào)解員

深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員

深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范

深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長

曾任:博士眼鏡連鎖股份有限公司 | HRD(人力資源總監(jiān))

曾任:深圳美商集團 | CHO(首席人力資源官)

曾任:深圳芳子美容股份有限公司 | HRD(人力資源總監(jiān))/COO(首席運營官)

曾任:深圳大快活快餐有限公司 | 行政及人事高級經(jīng)理

曾任:深圳名士酒店有限公司 | 行政人事經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:人力資源體系搭建、勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、office在人力資源中的應(yīng)用等

出版書籍及榮譽:

《企業(yè)人力資源管理師復(fù)習指導書(一級)》副主編

《HR大律師人力資源合規(guī)管理實戰(zhàn)》副主編

《勞動用工內(nèi)控合規(guī)管理》編委

《勞動用工合規(guī)管理與風險預(yù)防控制體系建設(shè)》榮獲中國管理科學院教育科學研究所“科技成果獎”一等獎

《勞動用工合規(guī)管理與風險預(yù)防控制體系建設(shè)》課題榮獲教育部“十四五”教育科研規(guī)劃全國重點課題一等獎。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

賀老師擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗,精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設(shè)計,熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預(yù)防勞動糾紛、員工關(guān)系管理及工會組建運行等方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年,構(gòu)建起勞動風險預(yù)防控制體系,12年期間共發(fā)生勞動爭議案件5宗,并取得3宗勝訴1宗調(diào)解,僅1宗敗訴的良好結(jié)果,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

曾多次開庭審理公司法、民法、行政訴訟法等為主要背景的民事訴訟案件和行政訴訟案件,作為合議庭成員就原告和被告的相關(guān)事實、證據(jù)、答辯意見等內(nèi)容結(jié)合法律法規(guī)的規(guī)定形成庭審裁判意見、合議結(jié)論。指導顧問單位提供公司組建、股權(quán)變更、重要人事調(diào)整等基于公司法和民法規(guī)范的專項項目。

具有超過10年大型企業(yè)工會主席任職經(jīng)歷,曾經(jīng)在2家大型上市企業(yè)完成企業(yè)工會從0到1的組建,與街道和市區(qū)級總工會互動密切、溝通順暢,帶領(lǐng)企業(yè)工會獲得“百佳示范工會”殊榮,個人獲得深圳市工會系統(tǒng)“深圳十大讀書成才職工”和“羅湖區(qū)勞動模范”榮譽稱號,受邀參加市區(qū)級總工會舉辦的相關(guān)主題課程分享。

賀老師有10年以上的授課經(jīng)驗,主要講授勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程,累計培訓學員超過了20000人,課程好評率達到97%以上。

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