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李國雄老師
講師介紹:
李老師
國家注冊一級建造師
現任某房地產開發企業獨立董事、成本總監及戰略發展總顧問;
浙江大學、重慶大學房地產EMBA總裁班老師;
中國房地產“先算后畫”理論倡導者;
中國房地產采用模型進行“沙盤模擬”第一人,截至目前無人超越
10多年大型企業中高層管理經歷,10多年任職房地產咨詢工作室負責人
曾經每年幫助數家房地產企業擔任顧問;能夠針對企業在成本管控管理問題給出有針對性的輔導方案。
授課風格:
目前李老師成功主持的課程及內訓課程已遍及全國十多個大中城市,李老師多年的項目咨詢與培訓生涯,積累了豐富的標桿房地產企業經典案例和實戰經驗,注重講解學員“未知”領域的知識,重視與學員的互動與交流。讓每位學員在最快的時間幫企業創造最大效益,深受客戶的歡迎和好評。
主講課程:
《運營為王-基于效能最大化的房地產企業神經系統與指揮中樞》
《基于項目利潤最大化與多部門協同下的工程成本策劃&設計&控制&耦合實戰解析V3.0》(含沙盤演練)
《房地產開發全流程操盤智慧與關鍵要點案例解析》
授課視頻:
http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzk5MDc1Ng==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
曾經服務的部分企業(內訓,不含公開課):
萬科集團、魯能地產、K2地產、新城控股、綠都地產、天山集團(2次)、榮盛發展、保利地產、綠地集團、特變電工、首鋼地產、永威置業、新奧地產、濱海投資、國民地產、生態城建投、津濱發展、海昌中國、華銳地產、經緯地產、美克置地、鼎旺集團、盾石地產、紫城地產、北車地產、宏運集團、中鐵地產、萬晟地產、國合匯邦、邁克地產、美辰集團、廣浩地產、卓達集團、雅威地產、燕達地產、銘城地產、億達集團、海駿達集團、世榮兆業、鵬森集團、華發股份、津濱發展(2次)、西安建工、大源地產(4天)、益豐地產(2次)、海馬地產(2次)、錦聯集團(2次)、鄭燃地產(國投置業)、昌建地產(2次)、北科建地產(2次)、騰飛地產、恒一集團、臨港置業、多元投資(嘉業地產)、花伴里集團、銘基地產、翠平國際、置信集團、蘊豐地產、星聯集團、成都地鐵、天下控股、謙茂集團、五洲集團、新東潤集團、碧源地產(3次)、中國鐵建、三盛宏業、青特置業、中州控股(深長城地產)、京能地產、三胞集團、安徽外經、正弘地產、華孚地產、億祥置業、長城建設、中瑞恒基、鵬渤地產等…
如有內訓需求,歡迎來電咨詢。
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