楊茗皓老師

楊茗皓老師 著名資本運營專家

共享資本創(chuàng)始人

達鼎投資合伙人

華實金服投行委員會董事

多家上市公司金融顧問

中小企業(yè)金融轉(zhuǎn)型專家

中國投資家俱樂部合伙人

企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓創(chuàng)始人

十年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個金融項目

北京股權(quán)交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T

清華大學、北京大學、浙江大學、東北大學、吉林大學等高校總裁班特邀講師

曾任：復華控股有限公司｜投行董事

曾任：建銀國投（股份）集團｜項目總監(jiān)

曾任：天成基金管理有限公司｜基金經(jīng)理

楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務顧問、市值管理、并購重組等實操經(jīng)驗，先后在民企和國企擔任總經(jīng)理、董事、項目總監(jiān)、經(jīng)理等職務。從銀行債權(quán)類業(yè)務員到資產(chǎn)頂層設計的投資人，對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經(jīng)濟運行和資本市場的發(fā)展有著獨到的見解。在從事資本運營十余年中，負責投、融資總額超過上百億元，經(jīng)手的企業(yè)和項目超過100個，融資到位的成功率高達50%以上，通過各種金融工具的組合，輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問題。

獨創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓，幫助企業(yè)明確每個階段發(fā)展路徑，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結(jié)合，讓企業(yè)不僅懂得應該怎么做，還要懂得如何做，實現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。

全國范圍內(nèi)舉辦過百余場公開講座與內(nèi)部培訓，受眾包括國內(nèi)、外著名企業(yè)財務總監(jiān)，上市公司總裁，民營企業(yè)老板、銀行內(nèi)部人員等，均取得了良好的反響。擔任多家上市公司金融顧問，親自輔導數(shù)百家企業(yè)由實業(yè)運營到資本運營的完美蛻變。

目前，楊茗皓老師在共享資本這個幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的金融服務平臺上，與全國各大股權(quán)交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構(gòu)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在學習后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場，從而實現(xiàn)由學到做的垂直一站式服務，為企業(yè)在進入資本市場的路程中打下堅實的基礎(chǔ)。

楊茗皓老師目前是中國十分稀缺的在資本、培訓和咨詢領(lǐng)域中同時具備承前啟后、跨界的實力派新銳導師，被稱為金融領(lǐng)域的百科全書。

核心課程：

《股權(quán)激勵全景系統(tǒng)》

《企業(yè)融資渠道全攻略》

《商業(yè)模式與資本運營》

《私募股權(quán)基金投融資實戰(zhàn)操盤》

《資本路徑與上市規(guī)范》

《創(chuàng)業(yè)成功六要素》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻略》

部分成功案例：

★ 從業(yè)至今成功實操近百家企業(yè)登錄資本市場，包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購重組項目。

★ 瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過楊茗皓老師關(guān)于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導，在不到1年的時間里業(yè)績整整翻了10倍，輔導前企業(yè)主要以賣設備賺錢，市場競爭激烈，難以突破重圍。輔導后降維打劫桶裝水市場，抓住市場痛點，利用社群思維，迅速獲取流量入口，建立用戶粘度，及時流量變現(xiàn)，一整套的操作方案與資源嫁接，最終此企業(yè)以18倍的高PE價格被并購。

★ 幫助生物電廠通過海外融資，獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內(nèi)保外代，間接從香港貸款1個億，利息為年化1%，通道費1%，每年成本共2%，遠低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金，從而擴大產(chǎn)能。

★ 為新能源汽車設計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調(diào)研，使其嫁接保理、融資租賃、財政補貼，讓一輛價值27萬的汽車，最終免費使用，顛覆傳統(tǒng)運營模式，迅速占領(lǐng)大量市場，最終登錄資本市場，股東獲取巨額回報。

★ 通過重組改變物流公司屬性，符合園區(qū)相關(guān)要求，每年為企業(yè)節(jié)省上千萬費用，另外為企業(yè)申請火炬計劃，獲得800萬無償財政補貼。

★ 通過跨界的形式把綠植、加濕器、負離子發(fā)射器結(jié)合在一起，因為思路的轉(zhuǎn)變，由一個傳統(tǒng)的綠植公司轉(zhuǎn)型變成一個健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司，量變引起質(zhì)變，這家公司迅速成為一家集團公司，每年營業(yè)額過億元。

部分授課案例：

2019年清華大學研究院《資本運營與企業(yè)投融資》

2019年西安沙丘創(chuàng)業(yè)中心《技術(shù)升級對商業(yè)模式的革新》

2019年天津大學總裁班返聘2期《商業(yè)模式與資本運營》

2019年東莞總裁班2期《商業(yè)模式與資本運營》

2018年公開課輪訓昆明站《產(chǎn)融對接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓上海站《產(chǎn)融對接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓合肥站《產(chǎn)融對接中的企業(yè)融資挖潛》

2018年公開課輪訓昆明站《產(chǎn)融對接中的企業(yè)融資挖潛》

2017年上海資邦普達《股權(quán)激勵》

2017年中天集團《宏觀經(jīng)濟與企業(yè)轉(zhuǎn)型》

2017年北大研修班《股權(quán)激勵》

2017年博商學院總裁班《企業(yè)家必備金融思維》

授課風格：

既有理論派講師的縝密，又有實踐派講師的落地，還有主流派講師的深入淺出與大道至簡。課程實用性強，并以實體產(chǎn)業(yè)為主，嫁接金融工具，使企業(yè)價值快速倍增，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。理論聯(lián)系實際、深入淺出的授課方式和風趣幽默語言風格備受學員好評。

部分服務客戶：

大學院校：清華大學總裁班、北京大學董事長金融班、復旦大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、中山大學、廈門大學、中央財經(jīng)大學、上海財經(jīng)大學、西南財經(jīng)大學、西安交通大學、吉林大學、山東大學、海口大學、東北大學、貴州大學總裁研修班、天津大學等

培訓機構(gòu)：聚成股份、實踐家、影響力、T20聯(lián)盟、青創(chuàng)會、匯智教育、亞杰匯、眾籌商學院、創(chuàng)意圈、總裁讀書會、學習型組織、中國創(chuàng)客匯、領(lǐng)跑者商學院等

上市公司：新華文軒、中辰園林、紅太陽集團、北控集團、道明光學等

金融機構(gòu)：建設銀行、平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京股權(quán)交易中心、上海股權(quán)托管交易中心、天津股權(quán)交易中心、深圳股權(quán)交易中心、廣東省銀行協(xié)會、西藏國有資產(chǎn)經(jīng)營公司等

如有內(nèi)訓需求，歡迎來電咨詢。

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