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經營分析關鍵場景訓戰班 杭州:2025年11月20日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
股權激勵方案設計與實務應用 杭州:2025年11月21日
二十一世紀什么最貴?人才。對企業而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優秀的人才是眾多企業都非常關心的一個問題,但企業在獲取到優秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優秀的人才。公司效益好了,規模也變大了, 但為什么共同創業的董監高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年11月22日
1.理解戰略增長的邏輯與本質;2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑;3.如何增強戰略目標實現的可控性,使公司“力往一處使”;4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新,建設組織能力的系統方法;課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 杭州:2025年11月27日
伴隨全球疫情的發展,全球供應鏈正在重構,國內建立了“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展策略,成為十四五期間的重要指導方向。•國內企業如何轉型?•如何利用股權戰略進行價值重塑?•如何進行股權重組?•企業處于不同階段,應當采取怎樣的融資戰略?......
企業創新融資工具與實戰技巧 杭州:2025年11月27日
掌握創新融資的原理和流程,能夠在實際操作中更加高效地進行融資活動。了解創新融資工具的風險管理和控制,保障融資資金的安全和合理利用了解創新融資工具的實務案例和操作經驗,為企業融資提供實戰參考培訓對象CFO、財務總監等財務高管財務經理等財務骨干融資總監、融資經理等融資相關人士課程大綱:第一天:企業創新融資工具第一部分:企業......
企業經營決策沙盤模擬 杭州:2025年11月28日
通過沙盤推演與模擬市場競爭,檢驗決策思路,認識企業全局經營的思考要素。培養統觀全局的系統思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。通過總結與反思,把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響。學會用財務指標、量化指標來評價經營成果,建立理性決策能力。樹立全局觀念,集團管控,重視增進溝通交流,培養協作精神。將課程體驗轉化為......
讓企業經營實現有效管理——企業年度經營計劃與執行 杭州:2025年11月28日
總經理、銷售總監、運營總監、區域總監、培訓總監、銷售經理、運營經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等培訓大綱:引言:管理團隊的痛苦:1.年度經營計劃形式多于實際,花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標真的能實現嗎?年度目標應該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴謹的、科學的經營計劃?......
科學經營BLM系統落地實戰班:企業操盤手王牌訓戰營 杭州:2025年11月28日
1.從戰略、業務、組織能力為提升要點,系統化學習2.BLM步驟全程演練,深入撐握BLM科學經營在管理中的應用3.應用每一階段的參考模板對標落地4.通過眾多咨詢落地的輔導案例、幫助學員撐握每一階段工具和方法的應用5.“逼”出共同的思維框架和管理語言,形成戰略和執行的合力課程大綱一、戰略思維1.透過......
戰略管理培訓內訓課程
打造數字化思維 主講:吳老師
中國已走向產業互聯網時代,隨著國際局勢的改變,中國內部的企業環境也產生了劇烈的變化。人口紅利消失,工業被迫自主升級,互聯網時代也走向了新的局面。走下去、持續發展,才能有增長的機會,從內部產生變化與改進,迎向企業的第二曲線。這關乎企業的三個重要轉型:組織轉型、創新轉型、數字化轉型。其中數字化能力的打造尤為重要,組織成員需......
醫院發展規劃與經營策略 主講:王老師
第一節 市場洞察與內部診斷一、洞察市場與客戶區域市場的總體容量區域市場的成長性如何區域市場的基本特征有哪些區域市場的關鍵成功要素包括什么區域市場的發展趨勢如何二、診斷內部管理戰略管理方面產品研發方面渠道建設方面銷售管理方面組織運作方面人力資源方面第二節 戰略澄清與打造競爭力一、戰略澄清共創使命愿景明確經營理念設定戰略目......
商業銀行網點數字化經營實務 主講:王老師
銀行“數字化經營”的概念,在2015年逐漸引起重視。六年來,商業銀行的各類轉型發展既有真正擁有數字化內核的發展,也有以數字化為名,但實操上依然是傳統模式的所謂轉型和變革。直至后疫情時代,數字化經營這一概念才逐漸沉淀、成型。眾所周知,商業銀行的數字化發展,國行以建行為首,股份行以招行為首。同業紛紛......
