杭州生產(chǎn)管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

5S管理的內(nèi)化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

消除5S管理認知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年11月21日

本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)的結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握TPM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業(yè)從TPM管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升企業(yè)的戰(zhàn)略人才儲備奠定良好的基礎......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月25日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設的影響5、理解IOT、ICT技術在智慧工廠中的作用6、學習精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進行時間......

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 杭州：2025年11月28日

"學習到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰(zhàn)管理培訓對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

1.學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業(yè)務部門、生產(chǎn)計劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

一、認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導企業(yè)精益化管理亮點分析經(jīng)驗分享：1）豐田人才333模型 2）美的員工發(fā)展職業(yè)通......

互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場管理 杭州：2025年11月28日

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)6.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場管理7.作業(yè)流程圖制作工具與應用二、車間管理與班組建設之班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.解決問題式的班前會4.準確......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

工業(yè)4.0與精益智能制造 主講：林老師

讓企業(yè)在智能制造推進過程中夯實基礎，少走彎路，助力中國制造2025早日實現(xiàn)。課程目標1、理解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)2、識別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼3、務實推進企業(yè)合理化、標準化、建構(gòu)信息化4、理解精益生產(chǎn)對工業(yè)4.0、智能制造落地的關鍵作用5、理解實現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法目標學員: 企業(yè)總裁、董事......

《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練》 主講：陳老師

在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準確的交貨期滿足常常發(fā)生的設計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標：◆實現(xiàn)最賺錢的工廠現(xiàn)場靈活......

焊接與無損檢驗安全監(jiān)督 主講：林老師

第一章 編制依據(jù)1 編制說明2 材料標準3 主要法律、法規(guī)4 主要技術標準、規(guī)范5 工程合同及其他文件6 企業(yè)管理體系和相關標準文件第二章 項目概況1 工程基本信息2 工程設計概況3 鋼結(jié)構(gòu)概況4 主要施工條件第三章 施工安排1 工程目標2 施工順序3 施工平面布置4 施工用電安排第四章 施工準備與施工計劃1 施工準備......

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