杭州物流管理培訓公開課

電商物流倉儲管理 杭州：2025年11月22日

一、中國電商物流業態1.中國電商物流生態圖解讀2.電商自建物流業態3.電商物流服務商業態二、解析主流電商供應鏈運營模式1.京東物流供應鏈運營模式2.亞馬遜物流供應鏈運營模式3.蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式4.1號店供應鏈結構與大數據融合模式5.垂直電商物流供應鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉儲體系建設和發展歷程1.全......

供應鏈量化分析與決策 蘇州：2025年11月20日

當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，對供應鏈升級......

優秀倉管員全能實戰訓練 蘇州：2025年11月21日

物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員,物料控制人員、進出口人員，財務管理人員及其他相關人員。課程大綱一、現代倉儲管理概述倉儲與物流1.理解倉庫與倉儲管理2.倉儲的類型及保稅倉儲的意義與管理3.倉儲在現代物流中的地位4.倉儲的功能5.倉儲管理的基本原則倉儲管理的轉變1.市場對企業的挑戰，我們能做哪些有價值的事2.傳統......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 蘇州：2025年11月24日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

總經理、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、計劃總監/經理、生產總監/經理、物流總監/經理及其相關從業人員課程收益：獲取供應鏈不穩定的表現行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環節量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同......

倉儲日常管理實務 蘇州：2025年12月05日

? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員，倉庫經理，主管，一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海：2025年11月20日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

工廠智能物流規劃與實踐（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年11月20日

工廠介紹施耐德上海智慧物流中心是施耐德電氣全球第二家智慧物流中心范例。該智慧物流中心基于 coStruxure 架構，全面提升工業領域端到端的效率。參觀看點數字化應用: 智能預約系統Tableau 數字可視化應用和其他數字化應用精益物流中心管理LDS (精益數字化系統) : 安燈員工建議系統及時化會議系統AGV 自動引......

物流管理培訓內訓課程

行慎致遠：供應商戰略制定 主講：陳老師

企業之間競爭的日趨激化，不僅體現在參與競爭的企業越來越多，更重要的是競爭的程度越來越深。這種競爭程度上的變化既反映在多樣化經營(即外延上)；又反映在企業運作中的高技術、高效率(即內涵上)。在這一背景下，企業競爭將在理念競爭、管理競爭、創新競爭、服務競爭、人才競爭，資訊競爭、渠道競爭、科技競爭、顧客競爭等各個層面全方位展......

與供應商的商務談判 主講：王老師

課程講授+互動討論+現場演練課程大綱每組分享：目前在談判中遇到的主要問題一、談判概述1、談判的三大要素和三個步驟2、談判的金三角3、談判者的信條和原則二、正式談判前的準備工作1、談判前的基礎知識和行業調研（1）產品和行業基本知識（2）行業里主要的供應商有哪些（3）供應商行業標準（成本、周期、賬期、最低起做量）（4）公司......

現代供應鏈管理與物流運營 主講：吳老師

本課程詳細介紹了現代企業物流與供應鏈管理與運營的基本理論，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注物流與供應鏈運營管理的經營戰略，并得以從中受益：了解物流與供應鏈運營管理的特點及模式，掌握物流與供應鏈體系建立與管理的方法；掌握物流與供應鏈的流程、戰略、戰術......

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