杭州招聘技巧培訓(xùn)公開課

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年11月21日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì)—企業(yè)內(nèi)部獵頭全攻略 上海：2025年11月28日

第一部分 背景篇： 移動(dòng)互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)• 人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化• 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 - 內(nèi)部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建•搭建內(nèi)部獵聘組織的市場(chǎng)外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質(zhì)......

火眼面試官隊(duì)伍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-選對(duì)戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

企業(yè)中高管、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準(zhǔn)識(shí)別候選人真實(shí)能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具，設(shè)計(jì)4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經(jīng)歷誤導(dǎo)。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時(shí)間，實(shí)時(shí)反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個(gè)7......

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評(píng)估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗(yàn)證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實(shí)操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實(shí)前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實(shí)-候選人體驗(yàn)度的......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

企業(yè)收益：1、明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評(píng)估的工具和科學(xué)方法;3、了解與掌握結(jié)構(gòu)化面試方......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2025年11月27日

近年來，隨著人力短缺新時(shí)代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。其實(shí)招聘效果不彰，除了企業(yè)人力資源招聘體系基礎(chǔ)建設(shè)不足，招聘團(tuán)隊(duì)實(shí)力有待加強(qiáng)之外，還有如下幾個(gè)方面的原因：對(duì)本行業(yè)招聘形勢(shì)不了解；招聘渠道拓展不足；沒有清晰的招聘思路；......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識(shí)人崗匹配......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營(yíng) 主講：戰(zhàn)老師

● 鞏固主管的增員意愿，提升增員技能，助力增員目標(biāo)達(dá)成；● 樹立增員正確觀念，增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石，助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)；● 掌握增員流程，具備系統(tǒng)化增員的思維；● 熟練增員技能，學(xué)會(huì)尋找增員重點(diǎn)人群，掌握增員話術(shù)，提升增員成功率。課程對(duì)象：保險(xiǎn)外勤主任、主管課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演練課程......

人才選拔與聘用管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

HR【課程收益】本課程從企業(yè)聘用管理實(shí)際出發(fā)，以經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，重點(diǎn)講述和演練職位要求的各個(gè)要素評(píng)估方法、評(píng)估工具、面試操作技巧和方法、薪酬談判和人員優(yōu)化技術(shù)（包括開除員工）等內(nèi)容?！菊n程大綱】1、選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要?活動(dòng)?你最想招聘的員工特質(zhì)?優(yōu)秀員工的特質(zhì)......

招募訓(xùn)練營(yíng) 主講：孟老師

1．強(qiáng)化增員理念，提升增員意愿并付諸行動(dòng)2．掌握增員流程和方法3．熟悉幾類候選人的痛點(diǎn)4．熟練掌握面試流程，提升面試技巧，提高面試成功率5．熟悉事業(yè)說明會(huì)的整個(gè)流程，并能高效完成自己的工作6．學(xué)會(huì)輔導(dǎo)新人的細(xì)致動(dòng)作，并落實(shí)到行動(dòng)中【課程形式】實(shí)戰(zhàn)講授+演練+案例分析+分享發(fā)表+行動(dòng)計(jì)劃【課程對(duì)象】壽險(xiǎn)公司主管、經(jīng)理、總......

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