杭州績效管理培訓公開課

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州：2025年11月26日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

如何用績效管理提升部門業績 杭州：2025年11月28日

1、人力資源管理體系構成與企業各層級人員對人力資源管理角色承擔。2、績效的概念，績效產生因素分析。常用績效管理與考核的工具（目標管理(MBO)、關鍵指標(KPI)、平衡記分卡(BSC)、OKR。）。3、管理者如何管理團隊績效。把合適的人放到合適的位置上（識人、用人），提升員工意愿與能力（溝通、輔導、激勵、賦能、文化建設......

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

1.讓學員發生思維轉變，從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業增長發展目標路徑，建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統方法和工具，從市場、產品、人效、管理等路徑建立企業增量可持續性模式和實操流程4.實現企業人力資本的全面升值，真正實現組織人效、人才高......

工廠KPI管理體系優化 蘇州：2025年11月20日

了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數據的收集和統計KPI 的現場目視化KPI 在現場有效的/持續的 PDCA 改善循環標準管理會議的運用激勵系統強化改善文化：讓所有人員統一語言，所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員，企......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年11月22日

1、改善管理者對績效管理的認知度，提升重視度，增強參與度，學會績效管理系統思維；2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異；3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法，實現“上下同欲”的目標協同；4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧；5、掌握管理類、......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 OKR,部門 OKR,員工個人 OKR)......

增效密碼——績效管理實戰 上海：2025年11月20日

企業中高層管理者，以及想成為績效增長顧問的管理者課程內容：模塊一：高績效文化 正確認知績效文化——績效管理全景圖導論思考：沒有儀表盤，您將如何駕駛汽車？1.經營管理四大難題2.企業績效管理現狀面面觀(1)看圖說話：重新定義績效(2)案例分析：這張公司級的考核表，有啥問題？(3)到底誰需要績效？3......

績效管理培訓內訓課程

戰略性績效管理特訓 主講：劉老師

● 企業CEO● HR負責人● 高管團隊【課程目的】● 互聯網思維下的組織模式。● 互聯網時代績效與薪酬體系的變化。● 戰略性的績效體系與薪酬激勵制度的建立。【培訓方式】12小時專題演講+現場演練＋案例討論＋問題解答＋實用工具+課后輔導【課程大綱】第一單元 互聯網時代的績效管理變化一、企業戰略指引企業組織架構設定二、傳......

績效管理及績效面談實務 主講：張老師

模塊一地基篇-職責分清，以達共贏績效中的心理學-我們還能改變成年人的哪些方面關于人力資源以及其中績效考核模塊的“小科普”HR與直線經理在績效考核方面的角色分工蓋洛普“S”路徑—成敗關鍵—中間力量關于績效的“關心圈”與&ldq......

行動學習-組織績效提升? 主講：夏老師

今天的中國，越來越多的培訓者意識到在企業的人才培養項目與培訓中，最讓人期待的事情是以業務為中心，以解決組織績效問題為目的，做有“結果”的培訓，最終實現業務價值的轉化或績效提升。但是實現這種轉變卻非常的不容易，甚至很痛苦。因此，培訓部門常常遭遇以下這些情況：多數學習和人才發展項目沒有顯示出他們給組......

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