杭州人力資源培訓公開課

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

HR經理、主管、專員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數據報告2.美化你的數據報告3.利用HR招聘臺賬，輕松創建數據分析模型4.EXCEL數據透視表的四種方法，將數據自由拆分與匯總5.五大特征案例，教你建立EXCEL與招聘數據決策的思想1)通過HR臺賬跟蹤招聘未果原因2)通過HR臺賬分析招聘入離職原因3......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

HR經理、總監；中高層領導、基礎管理人員及對本課程感興趣的人士。【工具包】工具1：HR效能方程式工具2：業務的量本利分析法工具3：杜邦分析法在HR中的運用工具4： HR業務數據分析圖工具5：年終獎計稅工具6： HR價值表【場景應用】應用1：盈虧平衡點用在HR的編制管理上應用2：毛利率如何用在HR的績效考核上應用3：利潤......

HR必備技能--特殊勞動關系管理及法律風險控制 杭州：2025年11月22日

總經理、人力資源總監、經理課程大綱：一、勞務派遣及其法律風險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務派遣暫行規定》的出臺背景與主要內容是什么？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州：2025年11月22日

人力資源總監課程大綱一、認識戰略人力資源管理1.先建立企業發展戰略2.戰略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業戰略優勢二、戰略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓與開發1）培訓戰略與規劃2）企業知識管理3）創新與發展3.績效管......

HR如何有效支持業務伙伴課程 杭州：2025年11月22日

人力資源伙伴終日忙碌，卻得不到業務部門的價值認可？HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求，總是得不到業務部門的響應，反而成為了大家眼中沒有價值的雜事？組織績效極具挑戰，人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力？人力資源模塊眾多，新的方法工具層出不窮，但優秀公司的最佳實踐，很難在自己公司中落地見效，人力資源管理各模塊發力......

事業單位津補貼發放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 杭州：2025年11月24日

各級行政事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、財政、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容（一）事業單位發放津補貼紅線及績效工資方案設計1、工資增長機制建立與津補貼發放紅線2、國家規定事業單位可發放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預算外收入與津補貼發放紅線4、合......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 杭州：2025年11月26日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州：2025年11月26日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

人力資源培訓內訓課程

趣味培訓-體驗式學習引導師TTT 主講：夏老師

我們發現，在團隊發展中主要影響因素在人，因為參與者是學習者同時也是自己的老師，在課程中所有的體會或寶貴的想法，皆來自參與者彼此間的互動及討論產生的，而講師負責設計最貼切的活動帶領及引導討論的角色，并觀察每位參與者當下的反應，調整課程之安排，因此體驗式學習課程沒有明確的套裝課程，所有課程都是依據客戶狀況量身定做。所以，課......

創課車間TM—微課開發與設計 主講：孔老師

互聯網新經濟時代，企業環境的變革，職場人才的特點，智能手機的普及，加快了微時代的來臨與“微學習”的迅速發展，如何讓企業員工的學習更高效、便捷、有趣，是企業培訓面臨的新問題。面對”微學習”的專題化、碎片化、簡短化，以及混合式學習在企業培訓中價值凸顯，快速解決企業工作場景問題......

360°授課技巧TM 主講：鄧老師

這是一門幫助大家解決演講、培訓中遇到的問題，讓大家掌握站在講臺上所必備的各項要領課程。你是否有這樣的感受：1.一備課就焦頭爛額，手忙腳亂，往往臺上一個鐘，臺下幾天功，不知如何快速準備課程？2.一站講臺就腿哆嗦？很緊張，無法輕松走上講臺？3.好的開場是成功一半，不知做一個精彩的開場？4.臺下氛圍總是很被動，不知如何營造好......

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