杭州團(tuán)隊管控培訓(xùn)公開課

《卓越管理者的六把金鑰匙》 杭州：2025年11月14日

清楚的認(rèn)知管理者的角色和自我定位，能夠站在管理者的角度來思考各項工作學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導(dǎo)學(xué)會根據(jù)員工在做不同工作時的不同工作狀態(tài)實施有效的領(lǐng)導(dǎo)，從而達(dá)成組織績效......

管理心理學(xué)-洞察秋毫掌握全局 杭州：2025年11月14日

自然科學(xué)與精神科學(xué)有著明顯的分別。自然科學(xué)探討的是物質(zhì)的規(guī)律，看重本質(zhì)、因果，精神科學(xué)發(fā)掘的是精神的力量，討論的是信仰、期望。人的本性是精神，企業(yè)通過精神完善達(dá)到經(jīng)營完善。“理”原本就是指玉石的紋路，管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人，控制一個人，就是把人當(dāng)作物體來對待，......

人性激勵與非物質(zhì)激勵 杭州：2025年11月14日

了解激勵工程的原理、方法和方式如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力建立具有高度激勵作用和高效率的組織管理者的自我激勵學(xué)會如何建立員工激勵系統(tǒng)工程，使各種激勵技能應(yīng)用到實際工作中去課程大綱第一講：管理者的角色與職責(zé)1、什么是管理（漫畫談起）“管理”=“管”+“理&......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級1、案例研討：故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局？2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？學(xué)員反思：產(chǎn)生這些狀態(tài)的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學(xué)管理》學(xué)員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀(jì)處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 深圳：2025年11月27日

1、全面了解彈性退休、傷殘津貼、勞動用工等最新法律法規(guī)；2、深入了解勞動用工、退休返聘過程中的法律風(fēng)險；3、培養(yǎng)勞動用工法律風(fēng)險的防范意識和思維；4、掌握和提升預(yù)防及應(yīng)對用工風(fēng)險的實戰(zhàn)方法和技能；課程對象HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實施背景解......

流程架構(gòu)識別與分層設(shè)計 上海：2025年11月14日

流程管理系統(tǒng)專業(yè)人員、流程優(yōu)化項目組成員課程大綱一、流程成熟度和流程生命周期管理1.統(tǒng)一流程的價值認(rèn)知流程的概念認(rèn)知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為中心？如何構(gòu)建流程型組織管理者的角色轉(zhuǎn)變與變革責(zé)任——用流程打開業(yè)務(wù)，用對......