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供應商選擇、管理與培育 杭州:2025年11月14日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年11月14日
源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇,采購管理作為供應鏈管理的重要一環,不可避免地受到深遠的影響。供應鏈,這一客觀存在的上下游企業的商業鏈接,無論你的企業是否對這一“商業鏈接”進行了針對性管理,你的企業都在這一“商業鏈接”中并相互影響。采購與研發、生產、銷售、計劃等部門也......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號)2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
年度營銷戰略規劃(OGSM) 深圳:2025年11月14日
1已經是市場領導品牌,如何制定營銷總戰略,構建業務藍圖?如何通過明確的目標來戰略布局?2已經是市場第一集團的挑戰者品牌,如何制定營銷總戰略差異化突破?如何通過明確的目標來戰略部署增長?3創業發展期的小品牌,如何制定營銷總戰略局部突破?如何通過明確的目標來戰略部署增長?課程收獲《年度營銷戰略規劃(OGSM)》旨在通過兩天......
供應商選擇、評估與管理 深圳:2025年12月20日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......
