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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 杭州:2025年11月28日
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越難以預(yù)測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性杠桿,人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標(biāo)最值得關(guān)注,如何建模?哪些因素導(dǎo)致人效低下,如何進(jìn)行歸類歸因分析?如何充分發(fā)揮HR腦力,找到人效提升的機(jī)會點(diǎn),創(chuàng)造關(guān)聯(lián)業(yè)績的顯......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年11月22日
超過30家企業(yè)咨詢實踐、近百場培訓(xùn)、數(shù)千學(xué)員參與打造,人效課程2023年全面升級,將助力您:1.對人力資本效能提升這個企業(yè)日益關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域建立整體的思維框架;2.掌握人力資本效能診斷架構(gòu),了解常用及最佳實踐的人效指標(biāo),學(xué)會系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機(jī)會點(diǎn)的方法;3.能夠從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),基于企業(yè)人力資源價......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年11月28日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
用人風(fēng)險控制與人力資本籌劃 北京:2025年11月29日
了解員工關(guān)系管理的新變化和新要求掌握員工關(guān)系管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和法律風(fēng)險防范技巧全方位、系性地提高員工用工關(guān)系管理實操能力課程大綱第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)一、“十九大”習(xí)總報告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求及應(yīng)對策略二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢第二部分 后工業(yè)化時代雇傭模式的新變化一......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(楊學(xué)軍) 上海:2025年11月13日
各職能部門經(jīng)理、主管、主辦科員及生產(chǎn)部門班組長以上干部課程收益企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)構(gòu)建更加高效的供應(yīng)鏈管理體系,減少庫存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本2.通過精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃和物料控制,企業(yè)能夠更有效地滿足客戶需求,縮短交貨周期,提高客戶滿意度,從而增強(qiáng)客戶忠誠度和市場份額3.強(qiáng)化跨部門之間的溝通與協(xié)作,確保生產(chǎn)、......
現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 上海:2025年11月13日
了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實質(zhì)課程大綱:第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ......
