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合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 深圳:2025年11月11日
合并財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)做出重大經(jīng)營決策的有力依據(jù),受到越來越多企業(yè)的高度重視。然而,準(zhǔn)則要求的多變難解,實(shí)務(wù)工作中的復(fù)雜多樣,編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表成為會計(jì)工作的難中之首。您在繁瑣的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作中是否存在以下難點(diǎn):1、如何精準(zhǔn)拿捏合并報(bào)表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后進(jìn)行合并?3、當(dāng)存在母......
財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能與模版 杭州:2025年11月13日
提升財(cái)務(wù)人員的Excel使用技能,提高日常辦公效率。掌握利用Excel進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管理和分析的實(shí)用技能和方法。解決工作中的實(shí)際問題。參會對象企業(yè)各類財(cái)務(wù)人員;及其他相關(guān)管理人員等。課程大綱第1講 正確認(rèn)識和使用Excel做高效財(cái)務(wù)管理和分析1.使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2.如何高效利用Excel工具:重要的規(guī)則......
財(cái)務(wù)人員必須掌握的28個Excel財(cái)務(wù)管理 杭州:2025年11月13日
應(yīng)用1 Excel表格美學(xué):讓閱讀報(bào)表的過程變得賞心悅目1. 跨國公司Excel財(cái)務(wù)模版解析 2. 用Excel模版體現(xiàn)公司風(fēng)格3. 讓晦澀的數(shù)據(jù)變得容易理解 4. 親自動手制作美觀的模版應(yīng)用2 內(nèi)外兼修: Excel表格內(nèi)在結(jié)構(gòu)類型及如何進(jìn)行正確的選擇1. 不易引起重視的Excel表格內(nèi)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題2. 追根溯源:......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬(王悅宇老師) 杭州:2025年11月14日
各級管理者課程亮點(diǎn)1.學(xué)會如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,認(rèn)識常用的財(cái)務(wù)比率,并能夠用比率來分析、評估和診斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。2.幫助學(xué)員在實(shí)際工作中,能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策。3.培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。4.幫助學(xué)員和財(cái)務(wù)部門的有效溝通,建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共同語言。課......
項(xiàng)目管理要素精解 上海:2025年11月27日
* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人* 核心項(xiàng)目組成員課程大綱1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......
客戶信用分析與評估 北京:2025年11月13日
1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭,掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評估模型,明確客戶信用評估流程的設(shè)計(jì)4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用,掌握對客戶進(jìn)行資信評級方法,選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、......
