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阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州:2025年11月13日
找出癥結:判斷:模式焦慮?盈利焦慮?您的企業是否適合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?結合行業、企業、崗位的具體應用?貫徹原則:阿米巴模式的應用原則是什么?如何透徹理解這些具體的原則?結合應用:結合企業實際情況,現場幫助企業家朋友設計企業落地方案!培訓對象企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 ......
企業創新與變革管理 杭州:2025年11月14日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化,及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局,創新源于對行業機會的深度把握2、......
走進阿里巴巴互聯網思維總裁特訓營 杭州:2025年11月14日
是挑戰?我們所處這個時代,那些曾經伴隨著人類社會發展的行業可能在一夜之間消失或已被取代。柯達破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋,淘寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯通和電信的飯碗……傳統行業正在以裂變的速度接受著新一輪互聯網浪潮的沖擊與行業顛覆,產......
戰略共識班:戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州:2025年11月14日
當前企業在戰略管理過程中所面臨的挑戰:戰略停留在高層腦子里,無法翻譯成可落地的關鍵舉措;熟知各種經典戰略制定方法論,在實際運作過程中毫不適配;目標制定無共識,目標落地無支撐;戰略解碼過程復雜,始終無法驗證是否解碼充分;戰略解碼是為了幫助執行團隊去理解戰略并找到與自身價值關系的過程,更好的完成了由 “戰&rd......
領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2025年11月12日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年11月19日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
