杭州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與談判策略 上海：2025年11月18日

當前全球競爭壓力巨大，全球供應鏈建設已成為企業發展的重要因素，商業中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析，實現談判的目標？全面按照企業實戰環境，系統地構筑商業談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準備到過程再到風格，通過課堂實際演練，提升采購談判的實戰能力......

采購成本分析與議價談判技巧 上海：2025年11月27日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝......

股權激勵方案設計實戰特訓營 深圳：2025年11月15日

•明確激勵方向，抓住激勵本質•搞懂持股模式，明確持股方式•掌握設計要素，形成落地方案•理清實施流程，掌握落地方法•附贈實用協議模板：超值工具包贈送（方案設計模板、必備協議文件、 股權數量分配模型、績效考核指標庫 、股權激勵相關法律法規匯編）•提供免費終身指導：......

現金流預測與現金池管理 上海：2025年11月13日

了解現金流量為企業命脈的原因掌握量化現金流量的基本方法提升預測未來現金流量的能力提高資金使用效率學會建立自己公司的現金流量管理機制理解并熟練使用財務報表，并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質課程大綱:第1 天 現金流量預測一、 現金流預測- 現金預測的目標- 時間范圍和預測期間- 現金流預測模型- ......