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金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州:2025年11月13日
想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對(duì)上司,卻不知自己在他心目中的價(jià)值是多少?輔助上司的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使“權(quán)力”?遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問題,總是困難重重?整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,如何讓行政管理工作更......
公文總動(dòng)員:常用公文的寫作技巧 杭州:2025年11月14日
如何才能讓匯報(bào)/請(qǐng)示/分析的每一頁每一條每一點(diǎn),都是有邏輯的?如何才能hold住年述職/月總結(jié)/周計(jì)劃:像素級(jí)的厘清楚,說明白?如何才能因ta而變,硬核式內(nèi)容融入B站式文風(fēng),蝶戀花的粘住ta?如何才能駕馭名震江湖的麥肯錫“電梯30秒”,匕首扎心般的說服?如何才能讓嚼蠟般干澀的專業(yè)文章,標(biāo)題清新有......
新時(shí)代國有企業(yè)辦公室主任及骨干人員履職能力提升 杭州:2025年11月26日
各單位辦公室主任、副主任及中層以上領(lǐng)導(dǎo)、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政管理部、黨群工作部、黨委工作部、秘書、宣傳、機(jī)要等骨干人員。課程大綱(一)新時(shí)代辦公室危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)1、突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特征分析;2、危機(jī)處理的基本原則和要求;3、危機(jī)沖突管理的過程及流程;4、危機(jī)處理程序及公關(guān)技巧;5、辦公室主任在......
快速公文寫作 蘇州:2025年11月28日
職場(chǎng)中需要公文寫作的各類人士,尤其是經(jīng)理人咨詢顧問、市場(chǎng)策劃人士等課程收益能夠運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建公文的邏輯結(jié)構(gòu)知曉各類公文的寫作思路與規(guī)范課程大綱第一模塊公文寫作的邏輯搭建1、堅(jiān)持問題導(dǎo)向在公文寫作中的運(yùn)用問題導(dǎo)向的核心內(nèi)容思考邏輯與寫作順序問題導(dǎo)向?qū)懽鬟壿嫷闹笇?dǎo)意義問題導(dǎo)向使用案例分析2、金字塔式邏輯結(jié)構(gòu)的搭建思維......
如何開好會(huì):會(huì)議管理三步落地 廣州:2025年11月14日
臨時(shí)會(huì)議太多,會(huì)議想開就開;資料準(zhǔn)備不足,發(fā)了通知卻不到位;會(huì)議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財(cái);只管開會(huì)布置,卻無跟進(jìn)也無反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭(zhēng)辯,最后毫無成果,勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議,極大影響了團(tuán)隊(duì)績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開?改造一個(gè)組織,......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2025年11月27日
第一模塊:渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困難;經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;經(jīng)銷商對(duì)于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?經(jīng)銷商對(duì)于年度任務(wù)缺乏信心;經(jīng)銷商缺乏對(duì)我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
行政管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
楊亭老師
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師、AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國際教練認(rèn)證 楊老師...
黃洋老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...
