杭州核心管理技能培訓公開課

中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞：2025年11月14日

培養(yǎng)班組長、一線主管必備的管理意識與思維方式；提升班組長組織、判斷與決策能力，提升班組長的責任意識與執(zhí)行能力；培養(yǎng)班組長發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，掌握一線現(xiàn)場管理的各種技能和方法；加強同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍；認識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法，認識到提升與發(fā)展自我的必要性。課程大綱第一講：中基層人員的角......

MTP中層管理者核心管理技能 深圳：2025年11月12日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具：冰山理論5......

《卓越管理者的六把金鑰匙》 杭州：2025年11月14日

企業(yè)高管、中層骨干課程大綱：緒言：管理者的角色認知1.管理者在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天2.管理者面對的挑戰(zhàn)從專業(yè)人員成為管理人員從技術(shù)能力轉(zhuǎn)向人際能力3.站在管理者的角色思考問題管理者的核心職責是什么管理者的關(guān)鍵任務(wù)是什么管理者——盡人之力領(lǐng)導者—&......

人性激勵與非物質(zhì)激勵 杭州：2025年11月14日

了解激勵工程的原理、方法和方式如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力建立具有高度激勵作用和高效率的組織管理者的自我激勵學會如何建立員工激勵系統(tǒng)工程，使各種激勵技能應(yīng)用到實際工作中去課程大綱第一講：管理者的角色與職責1、什么是管理（漫畫談起）“管理”=“管”+“理&......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年12月26日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓練 北京：2025年11月10日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......