杭州品牌建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

專(zhuān)精特新中小企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月14日

一、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品牌診斷與分析1.品牌現(xiàn)狀分析2.品牌問(wèn)題診斷3.核心問(wèn)題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力的核心1.新時(shí)代、新人群、新定位2.企業(yè)“異質(zhì)性的同質(zhì)化”分析3.如何正確面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4.細(xì)分賽道的方法5.揚(yáng)長(zhǎng)避短，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致6.品牌價(jià)值分析7......

私域流量時(shí)代社群營(yíng)銷(xiāo)變現(xiàn)法 杭州：2025年11月21日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人課程亮點(diǎn)本次課程里，我們將從社群定位、社群獲客、社群活躍、社群變現(xiàn)，以及基于會(huì)員管理的社群運(yùn)營(yíng)５個(gè)方面進(jìn)行深度講解，尤其會(huì)重點(diǎn)講解社群的５大變現(xiàn)方法，包括：社群直播、社群拼團(tuán)、社區(qū)分銷(xiāo)等等。課程大綱 Outline一、私域時(shí)代，社群成主場(chǎng)1.消逝的網(wǎng)絡(luò)紅利，增量時(shí)代已去2.私域流量是關(guān)鍵3.社群成為......

致勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬 杭州：2025年11月21日

1.宏觀了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念和過(guò)程2.提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行力3.完成思維模式從“銷(xiāo)售導(dǎo)向”向“市場(chǎng)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變4.學(xué)習(xí)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、各級(jí)管理課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購(gòu)買(mǎi)行為分析1.消費(fèi)者......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 蘇州：2025年11月22日

第一講：資源整合，動(dòng)員全員營(yíng)銷(xiāo)1、為什么要推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)？1）聽(tīng)董明珠說(shuō)，格力為何開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)？2）讓員工愛(ài)自己的產(chǎn)品3）與客戶溝通過(guò)程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備1）全員營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......

采購(gòu)談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年12月11日

* 參與采購(gòu)工作的采購(gòu)人員、供應(yīng)部門(mén)人員及這些部門(mén)的經(jīng)理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理，來(lái)開(kāi)創(chuàng)采購(gòu)談判的新模式。通過(guò)采用采購(gòu)談判中常見(jiàn)的5類(lèi)相關(guān)背景，可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類(lèi)會(huì)談關(guān)鍵因素——情境......

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年11月28日

一、招投標(biāo)的基本特征1.企業(yè)招投標(biāo)的項(xiàng)目策劃與行動(dòng)計(jì)劃2.招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作3.采購(gòu)經(jīng)理的招標(biāo)工作二、招投標(biāo)的基本程序及流程與評(píng)標(biāo)方法1.招投標(biāo)基本程序及流程2.評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)原則和要求－中標(biāo)的條件－評(píng)標(biāo)方法－評(píng)標(biāo)報(bào)告三、企業(yè)招投標(biāo)的各個(gè)步驟風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧1.如何防止供應(yīng)商圍標(biāo)和串標(biāo)2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)類(lèi)別與報(bào)價(jià)陷阱3.......