杭州企業信息化培訓公開課

PPM企業流程全面優化管理 杭州：2025年11月14日

PPM生產流程管理（production process management）是為達成企業核心競爭力的某一特定的目標，不斷規范端到端的業務流程。以持續提高組織業務績效為目的系統化管理方法，而這些活動集合了所需的人員、設備、材料、方法、環境等并應用特定管理體系和作業方法在適合的作業環境下，以達成為顧客創造更多價值的結果......

數字化審計實務助力審計監督效能提升 杭州：2025年11月17日

（一）新時代下數字化審計轉型1、審計理念與模式的變革2、審計質量與效率的提升3、審計風險的轉變與影響4、數字化審計人才的培養與發展5、數字化審計的框架與流程（二）數字化審計平臺搭建與實施1、平臺需求分析2、平臺架構設計3、系統開發流程與部署方案4、系統測試與優化5、審計數據采集與預處理的技術工具和方法6、審計數據存儲與......

以風險為導向的內部審計實務 杭州：2025年11月21日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......

業務循環中的內部控制 杭州：2025年11月25日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

先進制造業的項目盈利優化 上海：2025年11月20日

全面掌握項目管理的核心內容理解和掌握項目預算管理的重點和流程理解和掌握預算管理下項目成本構成和控制方法理解和掌握評價項目績效的工具和方法培訓對象財務負責人、財務經理、主管及相關涉及人員項目負責人、項目經理及相關人員課程大綱第一模塊：項目管理的階段和要素第二模塊：項目全面預算管理和控制第三模塊：項目成本管理與控制第四模塊......

360°客戶關系管理 北京：2025年12月20日

第一篇 全面認識客戶關系管理及其意義和價值第一單元 客戶關系管理的真正含義是什么第二單元 客戶關系管理能為企業帶來什么1.客戶關系管理對提升企業核心競爭力的意義2.客戶關系管理對支持企業高管人員經營、決策的價值3.客戶關系管理對提升企業中層管理人員績效的價值4.客戶關系管理對提升企業基層（銷售、客服、市場）人員績效的價......