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如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年11月24日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
模塊一:銷售經理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區域市場整體策略規劃地域策略......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
企業銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年11月17日
在信息技術的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務的調配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況,讓銷售經理應接不暇,例如:1) 部分銷售......
強化銷售中的談判能力 北京:2025年12月24日
1.談判與溝通* 談判的定義――為什么要進行談判* 左右談判成功的因素* 談判中的十大過失* 了解溝通的障礙* 談判中的有效傾聽* 談判中的有效提問* 談判中的有效表達* 識別客戶的誤區,克服理解的障礙2.客戶為什么來談判――做一個高效率的談判者* 銷售人員的職責* 客戶對我們的期望* 客戶的需求和動機3.影響力的作用......
精益實戰工具-防錯技術案例與實戰 北京:2025年11月14日
生產質量經理人員、車間主任、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員。課程目標掌握差錯預防技術學會運用差錯預防技術優化生產現場能有效識別差錯并提出改善建議課程大綱第一部分:錯誤—影響質量的源頭1.質量的追本溯源2.人為錯誤影響質量3.什么是錯誤?4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯......
