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負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州:2025年11月13日
幫助學員理解危機并學會具體的危機處理方法以及提高與媒體打交道的能力,同時幫助建立一整套危機預防的系統與應對的流程。培訓對象1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理......
公眾演說與工作匯報 杭州:2025年11月13日
第一講 心法:以終為始 邏輯構建一、以終為始1、目的2、對象3、內容4、時長5、場合二、提煉思路1、決定主題2、羅列信息3、分類篩選4、提煉目錄5、準備內容三、梳理邏輯1、三種陳述邏輯2、三種主張邏輯四、習慣養成第二講 身法:形神兼備 氣場修習一、氣場訓練1、氣場力量2、塑能量場3、呼吸練習4、舒展練習5、投射練習6、......
管理溝通與心理學 杭州:2025年11月14日
通過本課程的學習,掌握各種溝通理論與溝通實務中的溝通技巧,能夠運用所學到的管理溝通只是和理論在管理活動中達成有效的溝通課程對象董事長、總經理、副總課程大綱一、溝通管理中的權變理論1.現代管理的意識2.溝通是心與心的交流3.測測你的溝通意識4.體驗心理世界5.常見的心理現象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準備2.聽......
結構思考力?透過結構看思考表達(靳鑫) 杭州:2025年11月14日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程背景結構思考力能為我們解決什么問題?沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構。然而在職場中我們難免會遇到以下不如人意狀況:口頭表達下屬對你說:“領導,最近技術部說......
供應商考核開發與關系管理 北京:2025年11月13日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購......
有效的倉庫管理 上海:2025年11月10日
第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三部分:倉儲設備與裝卸作業儲存設備搬運和輸送設備小物件挑選系統其......
