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對標一流實踐,全案例解析企業風險管理 無錫:2025年11月20日
中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段,但在企業具體的內控實務操作過程 中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中,是否遇到以下 情形:在銷售業務中,客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加;在采購控制中,花了高價格卻沒有買到好東西,導致產品質量......
內部控制與企業風險管理 南京:2025年11月25日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
數字化審計實務助力審計監督效能提升 杭州:2025年11月17日
1、明確學員在學習本課程后應掌握的數字化審計基本理論、技術和方法。2、強調學員應具備的數字化審計實踐技能,包括數據采集、預處理、分析、可視化等方面的能力。3、提出學員在審計監督效能提升方面的預期成果,如縮短審計周期、提高審計質量、降低審計風險等。課程對象1、各級行政事業單位、各級黨政機關及所屬單位領導;內部審計、紀委、......
以風險為導向的內部審計實務 杭州:2025年11月21日
1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年12月10日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優......
