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財務報表閱讀與分析 杭州:2025年11月20日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
工廠成本控制與價值管理 杭州:2025年11月26日
成本會計 / 財務分析人員 / 會計經理 / 高級財務經理 /需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益:成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合,需要建立起科學合理的成本分析與控制系統。1.構建全面的企業成本管理思維,尋求在經濟危機的環境下,改善企業......
企業預算與內部控制管理 杭州:2025年11月28日
第一部分:全面預算管理一、全面預算的重要性——重視度越高,做的越好1.全面預算的含義?2.全面預算的分類3.全面預算對戰略的貢獻4.全面預算對經營管理的貢獻二、全面預算的發展趨勢:1.戰略化2.柔性化3.人性化三、全面預算管理是有效的管理平臺1.控制成本費用、撐開利潤空間2.法人治理載體,激勵機......
決策者的財務管理課程 杭州:2025年11月29日
1.針對非財務人員,盡量做到深入淺出、通俗易懂。2.從宏觀到微觀論述財務管理的重要性,闡述財務管理的七大財務思維。3.以中小企業案例為主,大思維小案例,盡量做到醍醐灌頂。4.分組互動,全員參與。課程大綱一、從宏觀到微觀了解財務管理1.為什么說企業管理的核心是財務管理?2.財務管理涉及的“道德”和......
卓越領導力與情景領導技巧 上海:2025年11月20日
主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質......
打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性:參考業界領先的IPD模式,總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗,充分體現課程內容的先進性和專......
