杭州內(nèi)部審計培訓(xùn)公開課

以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 杭州：2025年11月21日

一、內(nèi)部審計的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的發(fā)展2.風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計特點(diǎn)3.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的方法5.風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)審計劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警1.外部環(huán)境審計與風(fēng)險預(yù)警2.企業(yè)文化審計與風(fēng)險預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計與風(fēng)險預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計與風(fēng)險預(yù)警5.業(yè)財融合審計與風(fēng)險預(yù)......

洞察風(fēng)險、價值展現(xiàn)，管控視角下的內(nèi)部審計實(shí)務(wù) 上海：2025年11月21日

羅馬非一日建成，轟然倒塌缺只需一瞬間。近年，諸多知名企業(yè)頻頻暴雷，諸如瑞幸、康美醫(yī)藥等國內(nèi)知名企業(yè)相繼爆出財務(wù)造假事件，讓原本風(fēng)光無限的企業(yè)一下跌至谷底。這也在為企業(yè)敲響警鐘，企業(yè)的成功靠降本增效、靠核心技術(shù)，但其必須有一個堅實(shí)的根基，即風(fēng)險管理。沒有了好的風(fēng)險管理體系，任何企業(yè)都難以長久地生存，其中，做好內(nèi)部審計、建......

內(nèi)部審計與反舞弊實(shí)務(wù) 上海：2025年12月04日

企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士課程大綱第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

進(jìn)出口活動風(fēng)險內(nèi)部審計與企業(yè)健康體檢分析 上海：2025年12月11日

一、進(jìn)出口活動的風(fēng)險類型與識別1、進(jìn)出口活動的海關(guān)監(jiān)管環(huán)節(jié)2、進(jìn)出口通關(guān)申報業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點(diǎn)3、進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點(diǎn)4、加工貿(mào)易保稅管理業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險點(diǎn)5、減免稅業(yè)務(wù)使用處置中的主要風(fēng)險點(diǎn)二、進(jìn)出口內(nèi)部審計制度和審計方法1、進(jìn)出口活動內(nèi)部審計制度建立2、進(jìn)出口活動內(nèi)部審計計劃安排3、進(jìn)出口活動內(nèi)部審計機(jī)......

財務(wù)人員的項(xiàng)目管理 北京：2025年11月27日

項(xiàng)目財務(wù)、各級管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年11月21日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......