杭州溝通力培訓公開課

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年11月28日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調整自我的溝通方式。參訓對象：企業中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說訓練 杭州：2025年11月21日

Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗3.Style風采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自內與外的平衡1.Power-信仰與愛的力量2.Analogy-想象與隱喻能力訓......

項目中的跨部門團隊組織與溝通協作 杭州：2025年11月27日

了解項目管理知識知識體系項目團隊的組建和協調跨部門組織的協調以及溝通的場景和方法課程大綱第一章 項目的管理框架一、項目管理基礎理解1.什么是項目、項目管理2.項目管理的價值、形態3.項目管理的基本思想、管理哲學4.組織的常見形態和特點：直線/職能、矩陣、項目第二章 跨部門的團溝通一、項目團隊的組建?1.討論：拯救項目團......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 杭州：2025年11月28日

● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材，通過有效的數據匯總，問題分析，觀點提煉等，呈現工作成果，為公司和上級提供商務決策依據?！?結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心悅目的PPT，為演講......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年11月22日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

Haines策略與系統思考五步驟 北京：2025年11月20日

我們在組織中經常發現：當經營面對混沌或挑戰時，整個組織都找不到轉型的方向，因而放緩了經營的速度，甚至停頓下來等著高層發號施令。究其原因是極少數的成功管理者存在著思維上的迷思——認為只有高層需要戰略思維，“脖子以下”的人等候上級指令就可以帶動組織應對各種變化?？尚Φ氖?，企業......