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卓越管理者的溝通藝術 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
無坎不越——對上、對下、對外,跨部門溝通藝術 廣州:2025年11月27日
管理人員、儲備干部課程收益了解中國傳統文化對溝通的不良影響;排除溝通障礙,掌握有效溝通的基本功;避免溝通中常見的、高代價的錯誤;懂得解析溝通對象的性格,掌握針對各類性格調整溝通方式;找到部門之間沖突、分歧的常見原因,掌握處理沖突的方法;把握對上、對下、對外(政府、客戶)、跨部門溝通的組織溝通技巧,用“心&r......
一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說訓練 杭州:2025年11月21日
Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗3.Style風采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自內與外的平衡1.Power-信仰與愛的力量2.Analogy-想象與隱喻能力訓......
項目中的跨部門團隊組織與溝通協作 杭州:2025年11月27日
了解項目管理知識知識體系項目團隊的組建和協調跨部門組織的協調以及溝通的場景和方法課程大綱第一章 項目的管理框架一、項目管理基礎理解1.什么是項目、項目管理2.項目管理的價值、形態3.項目管理的基本思想、管理哲學4.組織的常見形態和特點:直線/職能、矩陣、項目第二章 跨部門的團溝通一、項目團隊的組建?1.討論:拯救項目團......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自......
決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 上海:2025年11月17日
第一部分:供應商管理概述(1.5H)1.目前商業競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應鏈3.供應鏈的作用4.供應商質量管理與供應鏈管理的關系5.供應商質量管理3+2模式6.ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐7.當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標8.各部門在供應商質量管理中的職責第二部分:供應商質量管理......
