杭州項目工程管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理實戰(zhàn)及風險管控實務方案班 杭州：2025年11月17日

權威分享——總承包管理辦法參編人授課，EPC資深專家無保留分享實戰(zhàn)演練——結合所授知識點，現(xiàn)場模擬練習并掌握，即學即用案例剖析——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉個性咨詢——結合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州：2025年11月19日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業(yè)標準的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

2018長租公寓管理與運營實踐提升培訓及考察：籌備、滿租、信息化平臺 杭州：2025年11月21日

長租公寓是如何在短時間內(nèi)快速成為風口的？首先要從中央制定的長效機制大方向來梳理，多主體供給、多渠道保障、租售并舉在短期內(nèi)迅速以各種政策形式落地，表明了政府的決心，也給市場帶來了確實的利好。課程收益1、招租的關鍵節(jié)點和重點要素是什么？2、滿租運營店長如何給店長進行角色定位？3、信息化平臺建設的關鍵要素有哪些？課程內(nèi)容一、......

項目管理實戰(zhàn)（陳剛老師） 杭州：2025年11月21日

第一部分：項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法？2、項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢？3、管理與業(yè)務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解（重點）1、課程知識地圖：項目管理知識的體系化、當前課程的定位2、戰(zhàn)略、運營和項目之間的關系3、項目中不同行政層次的管理分工4、項目經(jīng)理的......

突破和增長導向的年度營銷計劃 上海：2025年11月26日

1）企業(yè)高層：總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理等2）銷售部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主任等3）市場部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主任等4）分支機構：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等課程特色亮點1.案例更加鮮活豐富的實戰(zhàn)案例儲備，入木三分的講解，使學員身臨其境、豁然開朗亮點2.方法更加實用以成果為導向的計劃管理，打通關鍵節(jié)點，所學即所得，直接提升KPI和......

薪酬預算與薪酬管控&年度調(diào)薪實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年11月22日

薪酬預算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......