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工廠成本控制與價值管理 杭州:2025年11月26日
成本會計 / 財務(wù)分析人員 / 會計經(jīng)理 / 高級財務(wù)經(jīng)理 /需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程收益:成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)。1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,改善企業(yè)......
工廠成本控制與制造績效提升 蘇州:2025年11月27日
工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員課程收益:了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理課程大綱:一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟(jì)......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2025年11月19日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細(xì)分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在......
年終精選:年度調(diào)薪實務(wù)操作解析 深圳:2025年11月28日
一、年度調(diào)薪的常見困難和問題01. 如何確定企業(yè)該不該調(diào)薪?哪些因素起到關(guān)鍵作用?02. 如何通過數(shù)據(jù)精確分析來制定科學(xué)的調(diào)薪依據(jù)?03. 如何讓調(diào)薪發(fā)揮對員工的激勵和保留作用?04. 企業(yè)經(jīng)營效益不好的時候如何應(yīng)對員工的調(diào)薪訴求?05. 不同部門間如何分配調(diào)薪資源?06. 如何讓調(diào)薪資源向核心員工傾斜?07. &he......
如何讓PPT輕松制作及完美演示 上海:2025年11月26日
如何高效率地制作出極具專業(yè)水準(zhǔn)的 PPT 商務(wù)演示文稿?本期課程從分析商務(wù)演示現(xiàn)狀為切入點,力求在揭示諸多問題的同時尋找解決方案。通過分析各行各業(yè)、各個領(lǐng)域的鮮活案例,從“設(shè)計理念”到“實際操作”,以兩根主線并進(jìn)的方式“破譯”輕松制作、精彩呈現(xiàn)的&......
