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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......
TPM--全面維護設備管理 杭州:2025年11月21日
本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后,回到國內結合中國文化背景,全面而系統地將理論與實戰的結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握TPM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從TPM管理中獲益,同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲備奠定良好的基礎......
智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰班) 杭州:2025年11月25日
制造型企業總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。課程收獲:1、正確理解工業4.0與智能制造的的本質2、完整了解從精益企業到智能工廠的實施路徑3、國際及國內優秀企業的智能工廠實踐經驗與成果4、了解個性化定制對生產模式以及信息化建設的影......
戰略人力資源規劃:從專業能力到戰略伙伴升級 廣州:2025年11月28日
前言:人才管理在戰略管理中的核心價值一、戰略人力資源規劃概述1、從BLM模型做戰略解碼2、戰略人力資源規劃是什么?3、戰略人力資源規劃的重要步驟破冰練習:業務現狀與人力規劃的沖突與挑戰二、戰略對話1、澄清企業長期業務藍圖2、解碼業務目標與關鍵舉措3、預測企業所需的組織能力與關鍵崗位4、人才梯隊與崗位設計5、厘清未來勝任......
PMC柔性生產計劃與排程控制 廣州:2025年11月22日
一、柔性生產系統分析1、常見的市場壓力及內外部約束環境2、生產計劃管理策略分析--基本計劃矩陣圖3、生產計劃管理精益化分析--動態計劃分析圖(價值流圖)二、柔性生產計劃系統實務1、年度計劃策略管理(1)如何確定生產量及生產計劃量(2)計劃訂單中,詳細數據手法2、月度計劃管理(1)主生產計劃平衡對象(2)主生產計劃的重排......
