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采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳:2025年11月29日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號)2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征)》(建司局函標〔2021〕144號)3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導致企業(yè)計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業(yè)運營的流暢......
創(chuàng)意思考+思維導圖=N級創(chuàng)造力 上海:2025年11月25日
創(chuàng)新在韋伯字典中的意思是“改變”,當改變成為常態(tài),整個社會已邁入飛速發(fā)展的時代,面對日益復雜且競爭環(huán)伺的商業(yè)環(huán)境,個人或企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?管理大師德魯克就提醒我們:個人或組織都必須具備的一項核心能力就是創(chuàng)造力。創(chuàng)造力并非魔術,而是一種激發(fā)創(chuàng)意思考的能力,那么如何激發(fā)創(chuàng)意思考?你需要一個好用的工具......
PPT有效表達-焦點思維設計(PPT進階提高班) 上海:2025年11月21日
工作中需要用到PPT演示的各類職場人士,如各級管理人員、領導干部,項目開發(fā)提案人員、商務營銷人員、內部講師、行政人事財務人員等等上課要求學員自帶電腦和鼠標最好按照Office 2016以上版本的辦公軟件(如果是WPS,一定用最高版本:WPS Office)面授課程不可同步線上,也不可以對課程錄像錄音授課形式知識講解、案......
