杭州崗位分析培訓(xùn)公開(kāi)課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

無(wú)論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，都需要 HR 工作者進(jìn)行科學(xué)的崗位分析與職位評(píng)價(jià)。而崗位分析與職位評(píng)價(jià)本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒(méi)有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說(shuō)明書(shū)體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計(jì)、績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、勝任力模型的建立就無(wú)從談起......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

1.用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量，提高辦公效率2.克服函數(shù)恐懼癥，針對(duì)各個(gè)HR模塊，利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題3.玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表，學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析4.正確選擇圖表并加以美化，對(duì)談圖色變說(shuō)不！課程對(duì)象HR經(jīng)理、主管、專(zhuān)員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告2.美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告3.利用......

人力資源效能方程式—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

HR經(jīng)理、總監(jiān)；中高層領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)管理人員及對(duì)本課程感興趣的人士。【工具包】工具1：HR效能方程式工具2：業(yè)務(wù)的量本利分析法工具3：杜邦分析法在HR中的運(yùn)用工具4： HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析圖工具5：年終獎(jiǎng)計(jì)稅工具6： HR價(jià)值表【場(chǎng)景應(yīng)用】應(yīng)用1：盈虧平衡點(diǎn)用在HR的編制管理上應(yīng)用2：毛利率如何用在HR的績(jī)效考核上應(yīng)用3：利潤(rùn)......

戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 杭州：2025年11月22日

戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理相比有了“質(zhì)”的飛躍，人力資源管理開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相契合，“人”作為一種資源，甚至作為核心資源，被納入企業(yè)管理決策當(dāng)中，這不僅使人力資源管理的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個(gè)管理注入生機(jī)和活力......

中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 北京：2025年11月24日

中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長(zhǎng)、企業(yè)骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機(jī)做保姆還是教官優(yōu)秀中層決不做的七件事經(jīng)營(yíng)者替身、管理者、教練、績(jī)效伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革者、內(nèi)部供應(yīng)商2. 中層如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)志團(tuán)隊(duì)成員九角色團(tuán)隊(duì)制度和文化正副職的相處藝術(shù)如何處理團(tuán)隊(duì)沖突3......

賦能演講-管理者的商務(wù)演講與表達(dá) 深圳：2025年11月29日

一、導(dǎo)入&職業(yè)生涯的金鑰匙&演講對(duì)職業(yè)生涯的重要二、言之有理——演講概論&演講二字的含義?演講的類(lèi)型?演講二字的含義?演講的內(nèi)涵?演講的角色&演講的四項(xiàng)要素?主體——演講者?受體——聽(tīng)眾?客體—&mdas......