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客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系 上海:2025年11月20日
1.理解客戶偏好的驅(qū)動(dòng)因素* 反思為維護(hù)客戶關(guān)系,我們做了些什么* 區(qū)分客戶的內(nèi)在和外在期望* 分析客戶滿意度機(jī)制* 什么是客戶忠誠(chéng)度?2.提升對(duì)職業(yè)化客戶服務(wù)的投入* 將崗位角色和公司目標(biāo)相結(jié)合* 同客戶打交道* 把握與客戶間的對(duì)話3.向客戶展現(xiàn)出我們的換位思考* 探究情緒對(duì)人際溝通的影響* 展示出我們對(duì)客戶的尊重和......
賣動(dòng)世代?經(jīng)營(yíng)客戶心-客戶關(guān)系管理 上海:2025年11月24日
適用對(duì)象與場(chǎng)景如何才能讓客戶愿意提供給我們需要的信息?又如何才能讓他們采納我們所給予的信息作為他們判斷決策的依據(jù)?我應(yīng)該如何才能接近一位素昧平生的客戶並且取得他的信任?如何識(shí)別客戶組織里的關(guān)鍵人物,并和他們發(fā)展出良好的關(guān)系?怎么才能讓讓平日發(fā)展的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化成銷售時(shí)的具體優(yōu)勢(shì)?現(xiàn)在環(huán)境變化那么快,我該如何在動(dòng)態(tài)環(huán)境里持......
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù) 上海:2025年12月06日
1.深入了解客戶關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)和基本理念;2.掌握大數(shù)據(jù)分析的基本思路與方法;3.了解客戶分類方法,進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;4.理解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關(guān)系、保留老客戶,應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù);5.把握CRM應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路,了解CRM系統(tǒng)的......
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 上海:2025年12月06日
客戶關(guān)系管理已成為當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),它決定了企業(yè)開發(fā)新客戶、留住老客戶的能力,是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。但是客戶關(guān)系管理在企業(yè)的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅僅涉及銷售和IT管理,還跟企業(yè)的市場(chǎng)、服務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)密切相關(guān)。本課程將全面介紹客戶關(guān)系管理在企業(yè)里的落地方法和應(yīng)注意的問題。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地......
溝通心航線? 信任溝通4+1 上海:2025年11月20日
適用對(duì)象與場(chǎng)景進(jìn)入全新的職場(chǎng)環(huán)境,需要與老板/同事/客戶拉近距離,該從何做起?身邊總是會(huì)有咄咄逼人的同事,怎么才能讓TA坐下來跟我好好談?溝通過程中已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了,溝通的效果卻并未改善?課程收益掌握人際互動(dòng)冰山模型,建立在達(dá)成溝通目的同時(shí)維護(hù)人際關(guān)系的意識(shí)了解人際信任的發(fā)展階段,在互動(dòng)中通過交流、開放增加......
采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧 上海:2025年11月19日
當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī),此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響,各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下,如何降低采購(gòu)成本,用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購(gòu)和銷售是僅有的兩個(gè)能......
