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生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓練 蘇州:2025年11月20日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務(wù)演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產(chǎn)計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年11月22日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......
生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理與改善 廣州:2025年11月21日
企業(yè)各級管理人員課程收獲轉(zhuǎn)變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧,為企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑掌握庫......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都:2025年11月20日
現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理,是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而,目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性,同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......
大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 廣州:2025年11月26日
銷售部門、營業(yè)廳、呼叫中心、業(yè)務(wù)支撐、經(jīng)營分析部、網(wǎng)管/網(wǎng)優(yōu)中心、運營分析部、系統(tǒng)開發(fā)部等對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析有基本要求的相關(guān)人員。課程背景本課程為大數(shù)據(jù)分析初級課程,面向所有應(yīng)用型人員,包括業(yè)務(wù)部門,以及數(shù)據(jù)分析部門,系統(tǒng)開發(fā)人員也同樣需要學習。本課程核心內(nèi)容是理清大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念,培訓大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式,以解......
企業(yè)管理駕駛艙搭建工作坊 深圳:2025年11月20日
管理駕駛艙是一種高效可視化的管理工具,通過管理駕駛艙,管理者不再像過去月鮮需要從一堆統(tǒng) 計報表和密密麻麻的數(shù)字中尋找真正需要的信息,而是可以輕松直觀的了解企業(yè)的運營情況和發(fā)展趨勢, 及時察覺顧客需求,外咅麻境和競爭對手的動態(tài)變化,方便快捷的信息獲取不僅大大提高了管理者的反 應(yīng)速度,也讓經(jīng)營決策變得更加科學和準確。那么如......
