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如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
阿里巴巴政委體系實戰營 杭州:2025年11月17日
>>組織基因參觀阿里巴巴,學習組織、業務一體之道·阿里巴巴發展里程碑大屏·阿里日、戰袍文化·阿里公益、ESG理念·同學文化、武俠文化、年陳文化·阿里的人才體系:百年阿里培訓對象1.扎根于業務、具有組織信仰的創始人/CEO/總經理/合伙人2......
經營分析關鍵場景訓戰班 杭州:2025年11月20日
01 期望通過經營分析來優化決策的企業中高層管理02 致力于提升經營分析專業能力的業財骨干課程大綱:模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務&l......
股權激勵方案設計與實務應用 杭州:2025年11月21日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2025年12月03日
一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
第一講優秀銷售管理者角色認知及素質模型一、優秀銷售管理者角色認知及素質模型1、銷售管理者工作現狀調查(現場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業務員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區別1)組織中位置2)職責范圍3)工作對象4)工作技能5)評......
