杭州現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 上海：2025年12月05日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動；能夠運用標(biāo)準(zhǔn)化的工具，解決現(xiàn)場改善反復(fù)的問題業(yè)務(wù)目標(biāo)：運用識別和削減浪費的方法工具，增加現(xiàn)場作業(yè)的增值......

現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋，梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1......

天津豐田現(xiàn)場改善標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年11月20日

第一天09:15-09:30 A組+B組：分組參觀(工廠介紹、注意事項說明)09:30-16:00 參觀天津豐田汽車和天津豐田發(fā)動機工廠第二天9:00-12：00 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場改善》12:00-13:30 午餐休息13:30-16:30 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場改善》第三天8:30-11：30 培訓(xùn)課程：《現(xiàn)場改善》11:......

現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 深圳：2025年11月28日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)3．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架1．現(xiàn)場與管理2．現(xiàn)場為什么那么重要?3．現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系4．生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場六管理6．管理工作的內(nèi)涵7......

完美的PPT商務(wù)匯報——做與說俱佳 北京：2025年12月17日

1. 商務(wù)PPT的作用：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT：為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好：調(diào)動聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......

激活組織的積分制實操班 北京：2025年11月28日

1、幫企業(yè)把每一分錢都用在刀刃上2、給一套提高企業(yè)業(yè)績與提高員工幸福指數(shù)的最佳實踐3、幫企業(yè)一次性解決各類福利、獎勵的平均分配形式4、打造健康的企業(yè)文化，打造員工的榮譽感與羞恥心5、幫企業(yè)鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工課程對象1、激勵目前出現(xiàn)難題的企業(yè)2、企業(yè)一把手，或者核心骨干3、目前負(fù)......