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采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層:問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標規劃、產品立項、產品研發過程有機關聯1.3......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2025年11月22日
作為供應鏈管理部門,供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求;從新產品設計開發,到供應商量產的過程中,需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量;在供應商進入量產后,如何持續管理好供應商的質量、評估其表現?并在出現問題后,如何通過結構化的方式來......
沖突管理有效解決 北京:2025年11月20日
1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......
