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管理者的角色認知與能力提升 杭州:2025年11月21日
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現象:1.管理者很忙,但部屬卻無所事事;2.管理者經常問上司這樣的問題--領導,您看這事怎么辦?3.管理者經常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......4.管理者也經常有這樣的無力......
領導魅力演講:演說領導力,倍增影響力 杭州:2025年11月28日
企業基層、中層、高層管理者課程大綱一、領導演講力就是影響力,就是生產力案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?案例:喬布斯的魅力演講二、演講的五個階段1.想講—只有渴望,才能成功2.敢講—刀有所短,勇氣可補3.能講—兵臨城下,舍我其誰4.......
《王陽明心學與曾國藩相人絕學》 杭州:2025年11月28日
1.學習王陽明心學的核心理論,指導生活、工作和管理實踐2.解讀致良知、心即理、知行合一,提升管理者的事業修為3.培養內心強大的君子人格,提升管理者的領導力和創新力課程大綱一、內圣外王,管理者的大成境界1.心即理,管理者的心法再造2.三不朽,管理者的終極成功3.四事規,管理者的自我管理4.五溺說,千錘百煉一朝頓悟5.儒釋......
領導力訓戰營----領導者的關鍵任務 杭州:2025年11月28日
一、理論知識,建立認知1.領導者在企業中的現狀1)忙、茫、累、亂2)是什么原因造成了這種現狀2.領導者的三種職業發展能力1)案例分析:什么樣的管理行為是有價值的a.技術能力b.人際能力c.概念能力3.領導者與非領導者的根本區別1)領導者的核心職責2)領導者的三項關鍵任務a.幫助員工把握方向b.提升員工勝任工作c.防止員......
財務報表解讀與風險防范 上海:2025年11月29日
學會從財務的角度看問題;掌握財務報表的閱讀重點;透視出財務報表的隱藏含義;了解營運管理中可能存在的問題;利用財務報告尋求改善的途徑;建立與財務人員進行有效溝通的平臺;培訓對象:非財務專業的管理人員。課程大綱第一模塊:引言1)財務的目標-記賬只是手段,管理控制才是目的-財務報表的種類和作用- 外部報表/內部分析報表-財務......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州:2025年11月20日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......
