杭州情景領導培訓公開課

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年11月20日

1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

管理者的角色認知與能力提升 杭州：2025年11月21日

一、探究管理內涵 清晰管理角色1.管理的含義1)管人還是理人2)管事的含義3)管理者的四大任務2.、由“管理內涵”導出“管理角色”1)對上：2)對下：3)對中：4)對外：二、定位管理角色 清晰能力清單1.“向上管理”角色的深度化認知探索1)作為下屬......

領導魅力演講：演說領導力，倍增影響力 杭州：2025年11月28日

做好演講前的充分準備，掌握演講結構及演講稿設計增強領導者上臺自信心，突破內心的障礙及恐懼掌握演講開場及結尾的關鍵要領，使演講首尾呼應透過內容、聲音、肢體讓信息強有力的傳遞給聽眾掌握幻燈片制作原則，如何有效的使用道具領導如何即興發言及講話更有邏輯、條理清晰課程對象企業基層、中層、高層管理者課程大綱一、領導演講力就是影響力......

領導力訓戰營----領導者的關鍵任務 杭州：2025年11月28日

1.體驗并認識領導崗位的關鍵任務2.體驗并認識有效地履行關鍵任務對管理業績的影響3.學習并總結診斷管理問題的方法4.體驗并認識培訓內容與管理實務之間的聯系5.在體驗和認識的基礎上，使完成關鍵性管理任務變為領導者的自覺行為和檢視自身工作的習慣。課程大綱一、理論知識，建立認知1.領導者在企業中的現狀1)忙、茫、累、亂2)是......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2025年11月27日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

有效的沖突管理 上海：2025年11月19日

一、什么是沖突？1、沖突的定義2、沖突的三種類型- 任務沖突- 關系沖突- 過程沖突3、沖突產生的十大原因4、案例分析二、樹立積極的沖突觀1、沖突對組織的影響- 正面影響- 負面影響2、托馬斯沖突二維模式- 合作性- 堅持己見- 處理沖突的五種策略3、積極的沖突觀有利于組織和個人的成長- 逃避不能解決沖突- 智慧地解決......