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阿里巴巴政委體系實戰營 杭州:2025年11月17日
1.扎根于業務、具有組織信仰的創始人/CEO/總經理/合伙人2.企業組織及人力資源的一號位及核心團隊3.企業COE及HRBP團隊負責人及核心團隊4.期望透過組織及人才能力幫助業務打勝仗的業務干部課程收益權威與領先:了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質,掌握全球最新的HR最佳實踐,為本企業人力資源體系建設提供......
經營分析關鍵場景訓戰班 杭州:2025年11月20日
定制化經營分析報告場景訓練結合市場競爭加劇、原材料價格暴漲、供應鏈中斷等場景,根據業務變化和經營,迅速精準剖析背后業務問題,倒逼業務解決問題多維度預測模型構建場景訓練結合市場環境、競爭對手、供應鏈、內部運營政策變動等,將模型應用于企業未來經營狀況的預測,包括收入、成本、利潤、市場份額等關鍵指標的經營預測課程對象:01 ......
股權激勵方案設計與實務應用 杭州:2025年11月21日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年11月22日
1.理解戰略增長的邏輯與本質;2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑;3.如何增強戰略目標實現的可控性,使公司“力往一處使”;4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新,建設組織能力的系統方法;課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題2.什么是真正的增長3.增......
結構思考力?透過結構看思考表達 上海:2025年11月20日
第一天透過結構看思考課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思考問題練習1:運用結構的方法解決問題第二節:三層次模型&mdash......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年11月19日
敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確,而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標,向下連接企業的工作重點,不論是互聯網行業,還是非互聯網行業,不論是大中型企業,還是小型企業,不論是成熟期企業,還是初創期企業,只要身處變換的市場環境,則 OKR 敏捷績效管理必將對企......
