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企業經營決策沙盤模擬 杭州:2025年11月28日
一、戰略規劃與戰略制定1.通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略6.根據模擬經營形......
業財協同下的經營決策(三天兩夜) 上海:2025年11月27日
實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地實戰模板。課程大綱:第一章打造新生代商業模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業模式獲得融資成......
經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
業財協同下的經營決策(三天兩夜) 深圳:2025年11月29日
第一章打造新生代商業模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業模式獲得融資成功上市1.新生代商業模式是如何打敗傳統商業模式的2.適合不同生命周期的商業模式3.打造新生代商業模式的決策IP生產力模式附加商業模式試用商業模式交叉商業模式眾籌商業模式眾包商業模式會員制商業模式數字化商業模式直......
客戶關系管理:打造持久的客戶關系 上海:2025年11月20日
良好的客戶服務曾經是許多企業最關注的一個概念。但如今,僅僅提供良好的客戶服務已經遠遠不夠了,企業只有在此基礎上建立持久的客戶關系才能保持住競爭優勢。此中的關鍵在于傳遞出自己的熱情和對客戶的同理心,而通常我們不會把這些和工作情境相聯系。為贏得客戶的忠誠,你必須在與客戶的接觸中融入這些因素,關注客戶更深層的需求,讓他們感覺......
應對經濟波動與不確定性:組織核心能力保有的崗位設置、崗位定編 上海:2025年11月20日
當前經濟波動期,是繼續執行經濟上行期的組織模式,還是要適時調整組織、崗位、人員配備,以保障生存能力?當前崗位設置是否過細、成本過大、是否能有效應對危機?同時要防止為應對經濟波動,對組織、崗位、人員的精簡,而導致企業核心能力受損、危機后發展受阻,為此應該如何對策——既能保持應對危機、又能保持核心能......
