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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2025年11月12日
第一天白天導入(40min)1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰(50min)1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎的現任主管經理可以是內部提拔、可以是外部招聘、內部平行調動,也可以是企業新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖......
新任經理的管理技能修練 武漢:2025年11月13日
新晉管理崗位的業務骨干、新任經理、新任主管、公司儲備管理者。培訓目標:建立對管理的整體和系統思維理解管理者在企業里應承擔的責任,應表現出的態度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉變三、做好三種角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分......
總經理的財務課程 上海:2025年11月28日
1.具備財務頭腦,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。2.讓高管不但理解各報表數字的表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息。3.能通過財務數字一眼看穿企業盈利能力、資產效率及經營風險,剖析企業經營狀況,發現管理問題,及時找出解決方法,提升企業管理水平。4.憑借清晰的財務分析結果及先進的決策分析工具,助......
高毛利門店精細化管理實戰班 廣州:2025年11月11日
門店遇到的挑戰:近年來,家居建材、家具電器、服飾鞋業、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業連鎖門店遍地開花。店數越開越多,面積越來越大,但門店規模與效益平衡管理困難重重,盈利能力降低。總是用老化贏利模式、組織架構去運作門店,從老板到店長都力不從心。你是否也遇到以下類似的門店運營問題呢?1、門店營銷方式、贏利模式已經......
