杭州車間管理培訓(xùn)

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杭州車間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

“注塑車間管理”高級(jí)研修班寧波：2025年11月22日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

理解5S項(xiàng)目推行的困難所在，并探討對(duì)策厘清5S管理的認(rèn)知誤區(qū)，明確5S管理目標(biāo)掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施要點(diǎn)、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對(duì)象5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）杭州：2025年11月20日

消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......

TPM--全面維護(hù)設(shè)備管理杭州：2025年11月21日

第一章 TPM 基礎(chǔ)知識(shí)管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過(guò)程2.以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)3.建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)4.確保壽命使用周期內(nèi)無(wú)公害、無(wú)污染、安全生產(chǎn)5.涉及設(shè)備的規(guī)劃，使用和維修等相關(guān)部門6.從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工，以小組為單位的自主活動(dòng)，推行全員參與二、先進(jìn)制造業(yè)的TPM管理模式1.尊重設(shè)備2.......

TTM企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作坊深圳：2025年12月19日

模塊一：培訓(xùn)底層理念與認(rèn)知01培訓(xùn)的基本理念一、什么是培訓(xùn)？1、培訓(xùn)能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓(xùn)發(fā)展策略1、經(jīng)驗(yàn)歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動(dòng)學(xué)習(xí)2、向他人學(xué)習(xí)3、正式學(xué)習(xí)02崗位的四個(gè)能力臺(tái)階1、員工能力臺(tái)階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺(tái)階與課程設(shè)計(jì)模塊二：培訓(xùn)體系......

財(cái)務(wù)BP：支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理上海：2025年11月21日

一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)：基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)變革管理體系1、華為業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程2、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)3、從財(cái)務(wù)控制到財(cái)務(wù)服務(wù)的華為組織架構(gòu)變化4、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的財(cái)務(wù)變革歷程【討論】：你所在財(cái)務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？二、業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型之道1、財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2、財(cái)務(wù)新角色：業(yè)務(wù)合作伙伴—財(cái)務(wù)BP......