杭州卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年12月08日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D領導力及卓越團隊建設 廣州：2025年11月28日

《4D領導力與卓越團隊建設》工作坊：一把鑄就高效團隊的金鑰匙！1. 啟迪團隊領導新視角：領悟場域力量，塑造積極團隊環境，以場域驅動高效協作。2. 自我認知與個性優化：通過測評洞悉個性，識別溝通與協作優勢短板，掌握以自我為工具的領導藝術，提升匹配他人與協作效率。3. 深化信任與沖突管理：增強成員間了解與信任，確立信任為團......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

非財思維建立——讀懂財務指標背后的故事 上海：2025年11月19日

一、看懂報表，清晰決策1：以終為始-價值最大化什么是企業價值，如何衡量企業的價值ROE：企業價值衡量的核心的財務指標如何提升ROE，杜邦分析法拆解ROE提升第一招：提升銷售凈利潤率什么是利潤表，利潤表各科目說明產品盈利指標分析：毛利率，營業利潤率，凈利率利潤增長就健康嗎：利潤可持續性，復合增長率看不見的成本：機會成本，......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年11月21日

產品線/產品總監、市場總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究/調研經理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學習目標：了解產品需求的常見問題及其原因；掌握產品需求的重要概念；掌握需求工程在研發管理體系中的位置；掌握端到端的產品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......